质量控制VS验证范围

在PMBOK指bob手机客户端南，第五版，所述验证过程范围已经取代了验证范围的过程;因此，这篇文章已经过时了。请参考我的新博客帖子上质量控制和验证范围。

质量控制和验证范围流程对于项目很重要，因为它们确保可交付交付是免费的，并且满足用户的要求。

由于这两个流程都涉及检查和测试，许多专业人士都会感到困惑，并认为它们是一样的。他们有不同的目标，并考虑到不同的目标。

质量控制

在质量控制过程，你检查的正确性交付，看看它是否符合规格。

在团队成员的整个监测和控制阶段进行质量控制活动。这确保了产品缺陷，所有参数都在可接受的限度范围内。

在此过程中使用许多工具和技术，包括：检查，因果图那控制图，运行图表那散点图等

例子

现在让我们看看在质量控制过程的一个真实世界的例子。

您被任命为一名1,000公里道路建设的政府合同项目经理。在您的团队中，您有一个质量控制工程师来监控质量活动。

如果需要，此质量控制工程师将在现场检查并建议可交付的更改，以便它符合所规定的要求。他将检查所提供的所有材料是否具有所需的质量，例如煤焦油，石头被正确压碎，地面是正确的，或者如果人行道正确对齐等。

验证范围

在此过程中，您将使用客户端检查可交付，以查看它是否符合所有要求并且是可接受的。

验证范围进程在项目的监视和控制相中进行。

这两个过程只有一个相似度：它们是在项目的监测和控制阶段进行的。但是，验证范围过程的目的是从客户上获得正式接受。

例子

现在我们将使用上面讨论的相同示例来查看验证范围活动。

您已建成100公里的路径需要1000公里，即可送货。你邀请当局来检查并正式接受它。

政府代表到达并核实您是否符合所有要求。他们检查一些标准，例如，如果道路宽是正确的，道路平整是可以的，并且完成部分的长度。

一旦他们感到满意，他们就会正式接受这一道路的完成部分，你得到了报酬。

请注意，在每个项目结束时并不总是执行验证范围过程。它可能发生在项目结束前。您还可以使用质量控制过程执行验证范围活动，如上面的示例中所见。

在给定的示例中，两个进程都是并行执行的。政府的代表正在核实与您完成的道路已完成部分的范围，同时，您的团队正在建设和测试其余的道路。

质量控制与验证范围之间的差异

是质量控制范围进程之间和验证的区别如下：

• 质量控制与产品的质量，同时涉及的验证与产品的范围范围过程处理。
• 质量控制活动在内部执行，而验证范围过程是对客户执行的。
• 质量控制活动而验证范围过程在项目或阶段结束通常进行项目执行期间执行。
• 质量控制过程的目的是产生无缺陷的产品，而验证范围过程的目的是获得客户接受的可交付。

结论

控制质量和验证范围流程都对项目很重要。质量控制过程有助于创建无缺陷和高质量的产品。验证范围过程有助于获取客户端接受的产品。在整个监测和控制阶段进行质量控制活动，并在可交付准备交付时验证需要的范围活动。

还有另一个名为质量保证的过程，通常误以为质量控制。请拜访：质量保证和质量控制了解更多信息。

如何在项目中进行质量控制和验证范围活动？请在评论部分分享您的想法。