如果你到项目管理和有志于项目管理专业人员（PMP）认证，你可能有关于认证过程疑点重重。在所有的烦恼，失败的PMI审计是最可怕的。
这不只是你;事实上，几乎所有的追求者不知道他们被选择的审计会发生什么，他们失败了。我见过很多专业人士谁更担心的审核比PMP考试本身。
老实说，你不应该害怕审计;这只是对您在填写the时提供给PMI的事实的核实PMP考试申请表。PMI会要求你提交你的教育证书、工作经验证书和培训课程证书的复印件。
一旦你为他们提供这些文件，你的审计工作将在一周内清除。如果你是诚实与您的经验，提供合法信息的PMI，您的所有文件都是为了，你就不会失败审计过程。
现在，我们将讨论如果你失败审核会发生什么。
您如何失败的审计
有三种情况，即你可以失败的审计，以及各自的结果是不同的。
- 当情况是超出你的能力
- 当你决定不继续进行审核
- 如果你提供了不正确的信息给PMI
当情况超出你的能力范围时
在这种情况下，您没有由于自己的过错而导致审计失败。
可能会发生这样的情况:您的公司已经关闭，您无法验证您的经验，或者您的老板无法验证您的经验。这意味着您无法验证提供给PMI的信息，而这不是您的错。
在这种情况下，您将无法通过审核;但是，你就能一旦这个问题得到解决，再次申请。
此外，在这种情况下不会有暂停期。
当你决定不与审计继续
在这种情况下，你会从申请PMP考试，一年内禁止。
当你有提供错误信息的PMI
你，因为你提供了错误的信息给PMI，并试图说服他们相信你的虚假声称在这里失败审核。
在这种情况下，PMI将禁止你的生活，你将无法再不断申请考试。
如果您错误地提供了错误的信息，或者匆忙键入时输入了错误的数据，您必须联系PMI customer care来纠正错误。
你不应该故意提交不正确的信息的PMI。这样做的风险，如果你被发现一个终身的后果。
我注意到，这些天来的PMI为审计和许多有志选择更多的候选人失败了。看来，他们更严格了可能的错误检查每个应用程序。因此，请务必提供正确的信息，而填写PMP申请表。
请参见我的博客文章上如何避免PMP审计学习如何正确填写PMP申请表和处理审核。
总结
如果你失败了审核，你可能会或可能不会得到一个暂停时段。然而，从PMP考试终身禁赛的机会，如果你故意提供虚假信息。PMI的审计是针对PMI，以确保它证明他们是谁声称自己是谁人们的必备工具。这个过程建立了PMI和其认证过程的可信性。真实，诚实与PMI;这是通过审核的唯一途径。
你被选派去旁听了吗?如果是，请在评论部分分享你的经验，以便其他有志之士可以学习和更好的准备。
亲爱的法赫德，
我于2020年1月1日向PMI提交了我的审计文件，并于2020年1月3日收到。
昨天我收到电子邮件从PMI，我从文档发送哪个签署了我的直属经理审计报告除了失败的审核。
在电子邮件昨日PMI消息：
“谢谢您提交完整的审核材料。
你的应用程序的全面审查后，已确定您的申请不符合最低资格要求。这时你的应用程序已被关闭。
资格不符合：域名不包括在内
要求考生根据PMP考试内容大纲中确定的任务、知识和技能，证明他们领导和指导了该项目。PMP候选人不需要在每个项目的所有五个项目领域中显示领导和指导项目的经验，但是必须在经验时间总数和项目可交付成果描述中有这种经验。
评论留言：
对于所有的经验 - 项目领域（启动，计划，执行，监测和控制，收尾）和特定领域的成果是不完整的;使用项目管理方法不清楚;没有明确的项目领域，我们无法确定是否一个项目是有效的。无论工作时间都在一个域中声称，作为PMBOK指南或PMP考试内容大纲中详细说明该域的元素也必须在描述显眼。bob手机客户端
附加评论：
1.我们已经审核了您的教育文件。你获得的教育和项目管理教育的批准，将被免除您下一次审计。
2.如果您选择提交新的申请，请注意，最好的结果，项目的描述应该按以下格式说明：
- 简单，用一句话项目目标
- 项目交付由处理区域总结（启动，计划，执行，监测和控制，和关闭 - 缩写是可接受IN，PL，EX，MC＆CL）
- 简单，用一句话项目成果。
如果你想递交新的申请，你可以在任何时候递交。请注意，如果您选择提交新的认证申请，您的申请将再次被审核。为了您的方便，请在申请如何更好地展示您的经验的提示和指导时考虑访问网站。”
出于这个原因，我怎么会再次申请是同一个项目，我会写。
拜托你帮我详细先生。
你好Filart，
请发邮件给我在[电子邮件保护]进一步讨论。
我在教育证书名称是“维诺德普拉巴卡尔”在我所有的专业经验，信是用我的姓“维诺德·库尔卡尼”如果选择我的文件审核，然后如何传递呢？
这是一个不同的名称。你有没有表示作为维诺德普拉巴卡尔库尔卡尼或维诺德·库尔卡尼普拉巴卡尔你的名字的任何证书？
我把PMP考试在2011年，但考试不及格。我给第2个尝试。我可以用我在2011年上市的申请考试项目的经验或者我需要更新我最近的项目经验？
你得把申请表再填一遍。你可以从最近的开始列出你以前的经历。
我失败了审计由于以下原因：
“交付不显示领导和指导。介绍的交付并不表明你如何领导和指挥上的应用的所有五个过程组跨职能团队（启动，计划，执行，监测和控制，并关闭），如PMP考试内容大纲和PMBOK指南详细介绍。bob手机客户端
项目域（启动，计划，执行，监测及控制，关闭）和特定于域的成果是不完全的;使用项目管理方法不清楚;没有明确的项目领域，我们无法确定是否一个项目是有效的。无论工作时间都在一个域中声称，该域的元素作为PMBOK指南或PMP考试内容大纲中详细说明，还必须在说明书显眼“。bob手机客户端
好像我没有写在它需要表达的方式项目介绍。尽管邮件说，“如果你希望提交一个新的应用程序，你可以在任何时候这样做。请注意，如果您选择提交此认证的，你的应用将重新审核”，我只是想知道我是否可以使用相同的项目重新申请，但重写的描述，使他们显眼所主张的新应用工作时间。或者我需要用不同的项目再申请（因为我没有任何其他的）？
Debu你好，很抱歉得知你的审核没有通过。
你能与我分享你与PMI共同为您的工作职责/恢复的信息。
给我发送电子邮件时[电子邮件保护]
一旦上市联系人姓名签在PMP verificaton审计格式的文档，还是PMI与他们联系，以确认他们签署它。
是的，这可能与他们联系。
你好法赫德,
我只是失败，因为项目说明的审计。PMI说：“你的审计没有通过，因为你的描述并没有明确定义，在行领导，并通过项目管理流程指导跨职能团队（启动，计划，执行，监测和控制，关闭）的作用与任务概述在PMP考试内容纲要“。
我可以再次申请，但我需要更新的工程项目说明，以证明我的项目管理经验。我想知道如何做到这一点，因为如果我记得是正确的有在应用过程中只与约400位的字段来描述的项目和我的角色。另外在审计过程中，我想不出有可能提供有关该项目的更多信息。当时只有用同样的说明（约400位），我的同事们签署附加文件。
难道我在申请或审核过程中，我可以描述该项目，并详细我作为项目经理的角色在项目错过了什么？
谢谢。
最好
卡特琳
我认为这是400个字符。
试着写，您如何参与项目的所有阶段。
你好法赫德,
我失败了，没有过错的审计，并从PMI收到的意见如下。
“中的几个的项目管理工作经验的内容所提供的细节方面所面临的挑战和项目属性的显著量。几年经验的项目内容寻址这似乎已经与项目有关的（一个或多个）的要求，任务级别的细节。然而，对于一些在你的PMP申请表中体验项目，内容没有证明你带领和使用PMP考试内容大纲中技能的具体指导项目经理“。
这是否意味着我提交的项目描述中至少有一个符合PMP的验证指南?
你能帮评估以下项目的描述，我提交了？
角色:管理员
PO：计划检修到一个新的程度
职责：分配到XX年的项目改造XXX（旧程序）XXX（新方案）。参与该项目的初始阶段，课程的课程改革，计划预算草案，并进行利益相关者分析。参加风险分析和项目进度的发展，解决营销并以丰富学生体验的需求。计划过渡阶段由XXX（日期）完成了与XXX学生就读。
谢谢！
一分钱
我认为你缺少执行和监视和控制此过程。谈谈你其他方面的经验？
你需要与PMBOK指南与之相匹配，如果匹配，你可以数着时间。bob手机客户端
嗨法赫德，
感谢您对这个详细的文章。
我有所需的时间量按资格。但是，对于学分，我已经完成了从西金曼尼波大学（距离），我有这表明，我已经做得很好，并通过证书我在项目管理MBA学位。将这项足矣？（这是一个2年课程，我的旁边我的工作完成）。
再次感谢你！
如何证明：当情况是超出你的能力（无故障你自己的）...
像我的情况，我提交了5个项目的PMI - ACP。
1.一个项目 - 我的经理是不是还活着。我已经离开组织 - 所以无法说服别人。
2.第二个项目 - 这是在不同的城市。作为其4年前，我只知道2人 - 出其中一个已经离开组织：第二个没有响应。
3.第三个项目 - 这是员工增加。客户还没有准备好书面签署任何东西。我的同事和组织管理者不知道的工作，因为它是员工扩充。
即使在所有的情况下，4，同事们都吓跑，因为他们认为这是一些合同将其签下书面任何东西，可能会面临一些法律问题任何时候。他们做想做的任何慈善工作，以帮助别人这可是没有任何好处，但一些可能出现的风险。
现在，在这种情况下，就没有任何意义还提交审计包，我只是想取消我的申请。因此，它是审计失败？如果是的话，我怎么说服我的病情？由于我取消应用程序，而不在其上花费PMI随时随地，为什么要他们甚至扣除加工费？
你好俾人，不取消审核。
虽然你的情况是独一无二的，我建议你联系PMI客户服务。他们是聪明人，了解像您这样的情况。
我相信，会有该问题的一些解决方案。
嗨法赫德 - 对不起，我不能更早的线程上回答。是的，我曾提到的细节PMI客户服务，然后，我要求取消审核，因为我在位置上提交不是。它说明我的情况后，认为审计失败。虽然，他们是很好的理解，这不是我的错 - 所以他们放弃掉1年的禁令对我来说。我还是输了$ 200 - 审计费用。可能是 - 我能有更多的对话，但不知何故，我失去了兴趣，并认为给CSM /安全的，如果我只需要我的知识和经验的认证。
感谢俾人更新我们。
什么是应该被放置在项目描述：这是在项目启动什么的描述，它的交付或我作为一个PM活动，在项目的范围进行
请阅读以下文章：
http://www.mymanagementguide.com/how-to-write-a-project-description-key-criteria-and-steps/
假如有人是清新，清除他/她CAPM考试，可他/她去PMP认证马上或做他/她需要挣/等待4500个小时才能完成。请guide.Thanks
您必须拥有必要的经验，申请PMP考试。
我只是失败，因为项目描述审计。我的工作是deamed管理。仍然不知道我怎么能吸引...
什么是你的工作职责是什么？
有没有失败，因为项目说明审计的任何可能性。？
你说的是项目描述还是你在项目中的工作职责?