如果您进入项目管理和对此感兴趣项目管理专业人员（PMP）认证，您可能对认证过程有许多疑问。在所有的担忧中，PMI审计失败是最可怕的。
不只是你;事实上，几乎所有有抱负的人都想知道，如果他们被选中参加审计，却没有通过，会发生什么。我见过许多专业人士更担心审计而不是PMP考试本身。
老实说，你不应该害怕审计;它只不过是对您在填写时提供给PMI的事实的验证PMP考试申请表．PMI会要求您提交教育证书、经验证书和培训项目证书的副本。
一旦你把这些文件提供给他们，你的审计工作将在一周内完成。如果你对你的经历是真实的，向PMI提供合法的信息，所有的文件都是有序的，你就不会失败审计过程．
现在我们将讨论如果您失败审计会发生什么。
如何通过审核
有三种案例您可以失败审计，每个案例都有不同的结果。
- 当情况超出你的能力
- 当你决定不进行审计时
- 如果您向PMI提供的信息不正确
当情况超出你的能力范围时
在这种情况下，不是因为你自己的过错，你没有通过审计。
可能你的公司已经倒闭了，你无法核实你的经验，或者你的老板无法核实你的经验。这意味着您无法验证提供给PMI的信息，这不是您的错。
在这种情况下，您将无法通过审计;然而，一旦这个问题解决，您将能够再次申请。
此外，在这种情况下不会有暂停期。
当你决定不进行审计时
在这种情况下，您将被禁止申请PMP考试一年。
在巡检时提供的信息不正确
在这里，您未能通过审计，因为您向PMI提供了错误的信息，并试图说服他们相信您的虚假声明。
在这种情况下，PMI将终生禁止你参加考试，你将永远不能再申请考试。
如果您错误地提供了错误的信息，或在匆忙中输入了错误的数据，则必须联系PMI客户服务中心纠正错误。
您永远不应该有意地向PMI提交不正确的信息。如果你被抓到，这么做可能会带来终生的后果。
我注意到，这些天PMI正在挑选更多的审计候选人，许多求职者都失败了。似乎他们正在更严格地检查每一份申请，以防可能出现的错误。因此，在填写PMP申请表时，请务必提供正确的信息。
请参考我的博客帖子如何避免PMP审核要了解如何正确填写PMP申请表并解决审计。
总结
如果你没有通过审核，你可能会被停职，也可能不会。但是，如果你故意提供虚假信息，就有可能被终身禁止参加PMP考试。PMI审计是PMI的一个重要工具，它可以确保对他们所声称的人进行认证。这个过程建立了PMI及其认证过程的可信度。与PMI坦诚相待;这是通过审计的唯一方法。
你被选来审核了吗?如果是，请在评论区分享你的经验，这样其他求职者可以更好地学习和准备。
亲爱的法赫德,
我于2020年1月1日向PMI提交了我的审计文件，并于2020年1月3日收到。
昨天我收到PMI的邮件，除了我的直接经理签署的审计报告外，我的审计不合格。
PMI昨天在电子邮件中写道:
“感谢您提交完整的审计材料。
彻底审查您的申请后，已确定您的申请不符合最低资格要求。此时，您的申请已关闭。
不符合资格:域名不包括在内
要求考生证明他们领导和指导了PMP考试内容大纲中指定的任务、知识和技能。PMP候选人不需要在每个项目的所有五个项目领域中显示领导和指导项目的经验，但必须在总的经验小时内和在他们的项目交付描述中有这种经验。
审查反馈:
所有经验-项目领域(启动，计划，执行，监控和控制，结束)和特定领域的交付是不完整的;使用的项目管理方法不明确;如果没有明确的项目域，我们就无法确定项目是否有效。无论在哪个领域中声明工作时间，PMBOK指南或PMP考试内容大纲中详细描述的该领域的元素也必须在描述中明显。bob手机客户端
额外的评论:
1.我们已经审阅了你的教育文件。您所获得的教育和项目管理教育已被批准，将在您的下一次审计中豁免。
2.如果您选择提交新的申请，请注意，为了获得最好的结果，项目描述应按如下格式进行:
-一个简短的，一句话的项目目标
-项目可交付成果由过程区域总结(启动，计划，执行，监控和控制，和结束-缩写可以接受IN, PL, EX, MC和CL)
- 简短，一句话项目结果。
如果您希望提交新申请，您可能随时这样做。请注意，如果您选择为此认证提交新申请，您的申请将再次审核。为了您的方便，请访问申请如何更好地展示您的经验的提示和指南时参观需要考虑的事项。“
因此，我将如何再次申请它是相同的项目，我将写。
先生，您能详细地帮我一下吗?
你好filart，
请给我发电子邮件(电子邮件保护)进一步讨论。
我在教育证书上的名字是“Vinod Prabhakar”，在我所有的职业经验信中，我的姓氏是“Vinod Kulkarni”，如果我的文件被选中审核，那么如何传达它们?
这是一个不同的名字。你有证明证明你的名字是维诺德·库尔卡尼或维诺德·库尔卡尼·普拉巴卡吗?
我在2011年拿走了PMP考试，但考试失败了。我正在给第二次尝试。我可以使用我在2011年列出的项目体验申请考试或我需要更新我最近的项目体验吗？
你得重新填写申请表。你可以从最新的开始列出你以前的经历。
我审核失败的原因如下:
“可交付成果不会显示出领先和指导。记录的可交付成果在应用程序（启动，规划，执行，监测和控制和关闭）中，您的所有五个流程集团都没有说明如何在所有五个流程组中引导和定向跨功能团队，详见PMP考试内容大纲和PMBOK指南。bob手机客户端
项目领域(启动、计划、执行、监控、结束)和特定领域的可交付成果是不完整的;使用的项目管理方法不明确;如果没有明确的项目域，我们就无法确定项目是否有效。无论工作时间在哪个领域中被声明，项目管理知识体系指南或PMP考试内容大纲中详细描述的该领域的元素也必须在描述中明显。”bob手机客户端
似乎我没有按照要求的方式写项目描述。尽管邮件上写着:“如果你想提交新的申请，你可以在任何时候提交。”请注意，如果您选择重新提交这个认证申请，您的申请将再次被审核”，我只是想知道我是否可以用同样的项目重新申请，但是要重写描述，让它们与声称的工时明显。或者我需要重新申请不同的项目(因为我没有其他项目)?
你好，Debu，很抱歉得知你的审核不通过。
你能和我分享一下你和PMI分享的关于你的工作职责/简历的信息吗?
请电邮至(电子邮件保护)
列出的联系人姓名在pmp验证审核表单上签署文档后，pmi会联系他们以验证他们是否签署了该文档。
是的，它可能会联系他们。
你好法赫德,
由于项目描述，我刚刚失败了审计。PMI说：“您的审计未通过，因为您的描述没有明确定义在领先和指导跨职能团队通过项目管理流程（启动，规划，执行，监控和控制，关闭）符合概述的任务在PMP考试内容大纲中。“
我可以再次申请，但我需要更新项目描述以证明我的项目管理经验。我想知道如何这样做，因为如果我记得它对应用程序过程中只有大约400位数字的字段来描述项目和我的角色。此外，在审计过程中，我无法弄清楚有关项目的更多信息。只有附加的文件，我的同事必须签署相同的描述（约400位）。
在申请或审核过程中，我是否遗漏了一些东西，我可以更详细地描述项目和我作为项目经理的角色?
谢谢。
最好的
凯特琳
我想是400个字符。
试着写一下你是如何参与到项目的各个阶段的。
你好法赫德,
我没有使用没有错误的审计并收到PMI的评论，如下所示。
“您的若干项目管理工作经验的内容为项目的挑战和属性提供了大量细节。对于几个体验项目，内容似乎与项目的要求相关的任务级别详细信息。但是，对于PMP应用程序上列出的几个经验项目，内容没有证明您使用PMP考试内容大纲中的特定技能导致和指导为项目经理。“
这是否意味着我提交的项目描述中至少有一个符合PMP的验证指南?
您能否请帮助评估我提交的以下项目描述？
角色:管理员
PO:计划改革到一个新的程度
职责:被分配到一个xx年的项目，将XXX(旧计划)转变为XXX(新计划)。参与项目启动阶段，审核课程变更，拟定项目预算，进行利益相关者分析。参与风险分析和项目进度制定，以满足市场需求，丰富学生经验。项目过渡阶段已于XXX(日期)完成，XXX名学生已入学。
谢谢!
一分钱
我认为您缺少执行和监控和控制此处的过程。你的其他经历怎么样？
如果它匹配，则需要将其与PMBOK指南相匹配，您可以计算数小bob手机客户端时。
嗨法赫德,
感谢您提供这篇详细的文章。
我的资格获得了所需的时间。但是，对于学分来说，我已经完成了来自锡金宣布大学（距离）的项目管理中的MBA，我有一个证书，表明我已经做得很好并通过了。这么足吗？（这是我在工作方面完成的2年的课程）。
再一次感谢您!
如何证明:当情况超出你的能力范围时(不是你自己的错)……
就像在我的情况一样，我已经提交了5个PMI - ACP项目。
1.有一个项目，我的经理已经死了。我已经离开组织-所以不能说服别人。
第2个项目 - 它在不同的城市。截至4年前，我只知道2人 - 其中一个人已经留下了组织，第二个没有回应。
3.第3个项目，是关于员工扩充的。客户还没有准备好签署任何书面文件。我的同事和组织经理没有意识到这是工作，因为这是员工增加。
4.即使在所有情况下，同事们也不敢签署任何书面文件，因为他们认为这是一份合同，随时可能面临一些法律问题。他们确实想做任何慈善工作来帮助别人，这没有任何好处，但有一些可能的风险。
现在在这种情况下，也没有提交Audit Package的意思，我只是想取消我的申请。那么是审计失败吗?如果是，我如何说服我的情况?既然我取消了没有任何PMI支出的申请，他们为什么还要扣除处理费用呢?
你好碧人，不要取消你的审计。
虽然你的情况是独特的，我建议你联系PMI客户服务中心。他们是聪明人，了解你这样的情况。
我相信这个问题会有一些解决方案。
嗨Fahad - 对不起，我无法在线程上回复。是的，我提到了对PMI客户关怀的详细信息，然后我要求取消审计，因为我未能提交。在解释我的病情后，它被视为审计失败。虽然，他们很高兴了解这不是我的错 - 所以他们为我禁止了1年的禁令。我仍然损失了200美元 - 审计费用。可能是 - 我可以有更多的对话，但不知何故，如果我只需要认证我的知识和经验，我会失去兴趣并被认为给予CSM / Safe。
感谢Biren的更新。
什么应该被放在项目描述中:它是项目启动的目的和它的可交付性的描述，还是我作为PM在项目范围内所做的活动
请阅读以下文章:
http://www.mymanagementguide.com/how-to-write-a-project-description-key-criteria-and-steps/
假设某人是新手，通过了CAPM考试，他可以马上去申请PMP认证，或者他需要挣4500小时才能完成。请指导。谢谢
你必须有必要的经验来申请PMP考试。
因为项目描述，我的审计失败了。我的工作是行政工作。我还在想怎么上诉…
你的工作职责是什么?
是否有可能因为项目描述而导致审核失败?
你说的是项目描述还是你在项目中的工作职责?