如果PMP审核失败,会发生什么?

pmp审计失败

PMP审核失败是每个PMP追求者最糟糕的噩梦。如果你对PMP认证,你可能有许多烦恼。PMP审核失败是最可怕的。

这不仅仅是你;几乎所有的展妇都怀疑如果选择审计,他们会失败它会发生什么。我见过许多专业人士比PMP考试本身更担心审计。

老实说,你不应该害怕审计;这只不过是对您在填写表格时提供的事实的核实PMP考试申请表. 您将被要求提交教育证书、经验证书和证书的副本PMP培训证书。

一旦您提供这些文件,您的审核将在一周内完成。如果你是诚实的,向PMI提供合法的信息,并且你所有的论文都是有序的,你就不会不及格PMP审计.

你怎么能不通过PMP审核?

  1. 当情况超出了你的能力。
  2. 当你决定不进行审计时。
  3. 如果您向PMI提供了错误的信息。

#1.当情况超出你的能力

你没有通过审核不是由于你自己的过失。

它会发生。也许你的公司关门了,或者你的老板不在。这意味着您无法验证提供给PMI的信息,这不是您的错。

在这种情况下,您将无法通过审核;但是,此问题解决后,您可以再次申请。

在这种情况下,你不会被停职。

#2.当您决定不进行审计时

PMI只会禁止你申请PMP考试一年。

#3.当您向PMI提供了不正确的信息时

在这里,你没有通过审计,因为你提供了错误的信息,并试图说服采购经理相信你的虚假声明。

你将被终身禁止参加考试,而且你不能再次申请考试。

如果您错误地提供了错误信息或在匆忙键入时输入了错误数据,您必须联系PMI的客户服务以更正错误。

永远不要故意向PMI提交不正确的信息。

这些天来,我注意到PMI正在选择更多的审计对象,而许多有抱负的人都失败了。检查显然变得更加严格了。在填写PMP申请表时,确保您提供了正确的信息。

请参阅我在如何避免PMP审核.

概括

PMI审计是确保人们是他们所声称的人的必要工具。这一过程建立了PMI及其认证过程的可信度。诚实守信;这是通过审核的唯一途径。

如果你没有通过审计,你可能会也可能不会得到一个暂停期。但是,如果你故意提供虚假信息,你有可能被终身禁止。

PMP审核失败了吗?如果是,请分享你现在计划如何进行的原因。


  • 亲爱的法哈德:,
    我于去年1月1日将我的审计文件提交给PMI,并于2020年1月3日收到。
    昨天我收到PMI发来的电子邮件,除了我的直接经理签署的文件发送到审计报告之外,我没有通过审计。

    PMI昨天在电子邮件中的消息:
    “感谢你们提交完整的审计材料。

    在对您的申请进行彻底审查后,我们确定您的申请不符合最低资格要求。此时您的申请已被关闭。

    不符合资格:不包括域
    候选人要求他们表明他们带领并定向了由PMP考试内容大纲中特定的任务,知识和技能所识别的项目。PMP候选人不需要在每个项目的所有五个项目领域中显示领先和指导项目的经验,但必须在经验时间的总数和项目可交付描述中拥有此经验。

    审查反馈:
    对于所有经验-项目领域(启动、规划、执行、监控和控制、关闭)和领域特定交付物不完整;使用的项目管理方法不明确;没有明确的项目域,我们无法确定项目是否有效。无论在哪个领域内申请工作时间,PMBOK指南或PMP考试内容大纲中详述的该领域的要素也必须在描述中突出。bob手机客户端

    补充意见:
    1.我们已经审阅了您的教育文件。您所获得的教育和项目管理教育已获得批准,并将在下次审核中放弃。
    2.如果您选择提交一个新的申请,请注意,为了获得最好的结果,项目描述的格式应该如下所示:
    -一个简短的项目目标
    -按过程领域总结的项目可交付成果(启动、计划、执行、监控和控制以及结束)-可使用缩写IN、PL、EX、MC和CL
    –简短的一句话项目成果。

    如果你想提交新的申请,你可以随时提交。请注意,如果您选择重新提交此认证申请,您的申请将再次被审核。为了您的方便,请访问“申请时要考虑的事情”,了解如何更好地展示您的体验的技巧和指南。

    出于这个原因,我将如何再次申请它是同一个项目,我将写。
    先生,您能详细地协助我吗?

  • 我在教育证书中的名字是“Vinod Prabhakar”,在我所有的专业经验信中,我的姓氏是“Vinod Kulkarni”。如果我的文件被选中进行审计,那么如何传达这些文件?

    • 这是一个不同的名字。你有证明你的名字是维诺德·普拉巴卡尔·库尔卡尼或维诺德·库尔卡尼·普拉巴卡尔吗?

  • 我在2011年参加了pmp考试,但是没有通过。我再试一次。我可以用我在2011年列出的项目经验来申请考试吗?或者我需要更新我最近的项目经验吗?

  • 由于以下原因,我未能通过审核:
    “可交付成果不表示领导和指导。记录的可交付成果不表示您如何领导和指导应用程序五个过程组中的跨职能团队(启动、规划、执行、监控和关闭),详见PMP考试内容大纲和PMBOK指南。bob手机客户端
    项目域(启动、计划、执行、监视和控制、结束)和特定领域的可交付成果不完整;项目管理方法不明确;没有明确的项目域,我们就无法确定项目是否有效。只要工作时间是在某个领域中声明的,在PMBOK指南或PMP考试内容大纲中详细描述的该领域的元素也必须在描述中明显可见。”bob手机客户端
    似乎我没能写出项目描述的方式,它要求呈现。尽管邮件上说,“如果你想提交新的申请,你可以随时提交。请注意,如果您选择重新提交这个认证的申请,您的申请将再次被审核”,我只是想知道我是否可以用相同的项目重新申请,但重写描述,使其与要求的工作时间明显。或者我需要重新申请不同的项目(因为我没有其他项目)?

  • 一旦列出的联系人姓名在pmp verificaton审核表上的文件上签名,pmi是否会联系他们以验证他们是否已签名。

  • 你好Fahad,

    我只是因为项目描述而没有通过审核。PMI说:“您的审核没有通过,因为您的描述没有明确定义您在项目管理过程中领导和指导跨职能团队的角色(启动、规划、执行、监控、结束),这与PMP考试内容大纲中概述的任务一致。”

    我可以再次申请,但我需要更新项目描述,以证明我的项目管理经验。我想知道该怎么做,因为如果我没记错的话,在申请过程中只有一个大约400位的字段来描述项目和我的角色。此外,在审计过程中,我想不出是否有可能提供有关该项目的更多信息。只有我的同事必须签署的描述相同(约400位)的随附文件。

    在申请或审核过程中,我是否遗漏了一些可以更详细地描述项目以及我作为项目经理在项目中的角色的内容?

    谢谢。
    最好的
    卡特林

  • 你好Fahad,

    我未通过审计,没有任何错误,并收到PMI的评论如下。

    “您的几个项目管理工作经验中的内容提供了有关项目挑战和属性的大量详细信息。对于几个经验项目,内容涉及任务级别的详细信息,这些信息似乎与项目的要求相关。但是,对于PMP申请表中列出的几个经验项目,内容并未证明您作为项目经理使用PMP考试内容大纲中的特定技能进行领导和指导。”

    这是否意味着我提交的项目描述中至少有一个符合PMP的验证指南?

    你能帮我评估一下我提交的以下项目描述吗?

    角色:管理员
    项目改革到一个新的程度
    职责:分配给一个XX年项目,将XXX(旧项目)转换为XXX(新项目)。参与项目启动阶段,审查课程变更,起草项目预算,并进行利益相关者分析。参与风险分析和项目进度表的制定,以满足营销需求,丰富学生体验。课程过渡阶段于XXX(日期)完成,招收XXX名学生。

    谢谢!
    便士

  • 嗨,法哈德,

    感谢您提供这篇详细的文章。

    根据资格要求,我拥有所需的学时。但是,对于学分,我已经在锡金曼尼帕尔大学(Distance)完成了项目管理工商管理硕士(MBA)课程,我获得了一份证书,证明我做得很好并通过了考试。这够不够吗?(这是我在工作的同时完成的两年课程)。

    再次感谢你!

  • 如何证明:当情况超出了你的能力范围(不是你的错)……
    和我的案例一样,我提交了5个PMI-ACP项目。
    1.一个项目——我的经理不在。我已经离开了组织,因此无法说服其他人。
    2.第二个项目——它在不同的城市。四年前,我只认识两个人,其中一人离开了公司,另一人没有回应。
    3.第三个项目——是员工扩充。客户尚未准备好签署任何书面文件。我的同事和组织经理没有意识到这是一项增加员工的工作。
    4.即使在所有的情况下,同事都害怕签署任何书面的东西,因为他们认为这是一些合同,并可能面临一些法律问题,任何时候。他们确实想做任何慈善工作来帮助那些没有任何好处但可能有风险的人。
    现在,在这种情况下,提交审计包是没有意义的,我只想取消我的申请。那么是审计失败吗?如果是,我如何说服自己的病情?由于我在取消申请时没有在PMI上花费任何时间,他们为什么还要扣除处理费呢?

    • 你好Biren,不要取消你的审计。

      虽然您的情况很独特,但我建议您联系PMI客户服务部。他们是聪明的人,理解你们的处境。

      我相信这个问题会有解决办法的。

      • 嗨,Fahad–很抱歉,我之前没有回复。是的,我向PMI客户服务部提到了细节,然后,我要求取消审核,因为我无法提交。在解释了我的情况后,这被视为审核失败。尽管他们很高兴理解这不是我的错,所以他们放弃了一年的禁令我。我仍然损失了200美元——审计费。可能是——我可以有更多的对话,但不知何故,我失去了兴趣,并认为如果我只需要证明我的知识和经验,就应该给CSM/SAFe。

  • 项目描述中应该放什么:是项目启动的目的和可交付成果的描述,还是我作为项目经理在项目范围内的活动

  • 假设某人是新生,通过了CAPM考试,他/她可以马上去参加PMP认证吗?或者他/她需要赚取/等待4500小时才能完成认证。请指导。谢谢

  • 由于项目描述,我刚刚失败了。我的工作是行政的。仍然想知道我如何吸引......

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