如何处理PMP考试中基于ITTO的问题?

在PMP考试中，您将会看到六种问题．问题的类型如下:

1. 国际热带木材组织的基础问题
2. 基于定义的问题
3. 基于情境的问题
4. 基于公式的问题
5. 解释问题
6. 关于专业和社会责任的问题

如果你问任何一个PMP上进者关于最可怕的问题PMP考试，你很可能会得到相同的答案。

是的，这些都是基于ITTO的问题。ITTO代表输入、工具与技术和输出。

几乎所有PMP的有志者都害怕基于TTO的问题，他们试图找到最简单的解决方法。这是一个永无止境的过程，因为解决了这些类型的问题没有捷径。

如果你是准备PMP考试，你可能会担心你可能会不及格的考试作为一个结果。

如果您唯一可以想到的是盲目地记住所有ITTO;这不仅仅是你;几乎所有采用PMP认证考试的人都有相同的想法。

在许多PMP相关论坛，团体和各种博客中，就“如何解决基于问题的问题”讨论已经发生了很多次。然而，它仍然是热情地讨论，因为这些论坛，团体或博客都没有提供了满足PMP志愿者神经的正确答案。

每个PMP雄心勃勃的人都在寻找解决itto问题的捷径。

无论如何，在这个博客帖子中，我将谈论基于itto的问题，然后如何让自己在PMP考试中制定这些问题。

基于问题是什么？

PMBObob手机客户端K指南分为知识区域。每个过程都有许多进程，每个进程都有许多输入，工具和技术和输出。

例如，让我们考虑“创建WBS”过程。在这个过程中，您创建了WBS。

输入是您需要创建输出的东西。输入将是一个范围管理计划，要求文件和范围陈述等。这些计划和文件是创建WBS所必需的;因此，这些称为“输入”。

下一步是如何创建WBS。你将利用你的经验、知识和最佳判断力，将工作分解成可管理的部分，这就是所谓的WBS。在这个过程中，你运用了你的经验和知识，这就是你的“工具和技巧”。

显然，这个过程是为了创建WBS，所以输出将是“WBS”。所以，你已经看到了什么是输入、输出和工具和技术。

关于ITTOs的一个问题可能是这样的:

创建WBS过程的输出是什么?

1. 风险登记册
2. 项目章程
3. 涉众的注册
4. 范围基准

让我们逐个讨论每个选项。

风险寄存器是识别风险过程的输出，项目章程是“开发项目章程”过程的输出，而涉众登记是“确定涉众”过程的输出。

所以，这些都不对。

现在我们留下了最后一个选择，即范围基线，但在Prima Facie中似乎并不是正确的。如果您进一步挖掘范围基准，您将发现范围基线包括范围声明，WB和WBS字典。

因为它由WBS组成，并且流程的名称是Create WBS，所以这一定是正确的答案。

这是一个基于ITTOs的问题的例子，你们会在考试中看到。这些问题还可能要求流程的输入，或者可能给您流程的名称，并要求您为给定的流程确定正确的工具和技术。

您的考试中会看到基于基于问题的问题吗？

过去在PMP考试中有许多直接的itto问题。我相信一个有抱负的人看到了大约10个问题。

然而，这几天关于ITTO的直接问题较少。一些成功的考试者告诉我，他们的考试有两三个。虽然每个考试都是独一无二的，这个数字可以更大，但我没有任何成功的考试者告诉我他们有很多基础的问题。

目前(截至2019年10月)，我相信你可能会或可能不会看到直接基于ITTO的问题。但是，会有很多基于ITTOs的间接问题，因此，研究ITTOs对您是最有利的。回答间接的基于itto的问题要比回答直接的基于itto的问题容易得多。

我是如何处理基于ITTO的问题在我的考试

在我的PMP考试准备期间，我没有一个策略来处理基于itto的问题。此外，我没有寻找任何策略、捷径或技巧来记住ITTOs。

我的重点是我的学习材料和PMBOK指南。bob手机客户端我和PMBOK指南一起阅读书籍。bob手机客户端我画了一些内存映射来可视化进程流程并找到其中的错误。这帮助我了解ITTOS和流程更好。

我多次重复这个过程，最后，我非常有信心解决基于TTO的问题。

如何准备与itto相关的问题?

PMBObob手机客户端K指南有49个过程，每个过程有许多itto。记住所有这些ITTO是困难的，但是你可以很容易地理解这些ITTO，因为ITTO之间的关系是合乎逻辑的，可以很容易地解释。

每当我访问任何与PMP考试相关的论坛或博客时，我看到许多PMP考生都在问这样的问题:

• 我如何记住或记住ITTOS？
• 如何根据ITTO解决问题？
• 通过PMP考试有必要记住ITTO吗?

在不同的地方，你会发现各种各样的建议、技巧和提示，但在这里我将告诉你应该如何处理itto。

在进一步前进之前，让我问你几个问题：

• 每个人都能记住所有的itto吗?
• PMI想让你记住这些itto来通过考试吗?
• 为什么PMI会在考试中以ITTOs为基础提问?

PMBObob手机客户端K指南，第6版有10个知识领域，这些知识领域有49个过程。这些过程有成百上千的输入、工具和技术以及输出，我怀疑你们每个人都能记住所有这些itto。

另外，我不认为PMP考试的目的是测试你的记忆力。PMI设计的ITTOs不是为了记忆，如果您这样做是为了通过考试，那么您就是在利用整个认证过程，最重要的是，您忽略了这些ITTOs背后的逻辑。

您可能想知道基于ITTO的问题的目的是什么，为什么PMI希望您回答这些问题?

基于ITTO的问题背后的真正意图是检查你对以下问题的理解:

• 流程是如何进行的?
• 流程如何相互关联？
• 这些过程是如何相互依赖的?
• 流程如何彼此影响？

因此，您必须花一些时间来考虑它，尽可能多地研究PMBOK指南中的过程，并可视化过程之间的关系。bob手机客户端

在问题询问创建WBS进程的输出的早期示例中，虽然您可能猜测输出是WBS，但不会给出此选项。给定选项是范围基线，由WBS，WBS字典和Scope语句组成。

因此，答案是范围基线。同样，在考试中会有很多基于ITTO的问题，其中答案不会清楚。

阅读PMBOK指南bob手机客户端，了解概念，并尝试可视化该过程。了解每个它，并考虑为什么我们在那个特定的过程中需要它们。尝试随机创建一个A3尺寸的纸张图表，并每天重复它。它可以帮助您记住每个ITTO的位置。

你也可以为itto制作抽认卡，在空闲时间玩。

我强烈建议您为项目管理知识体系指南第6版第25页上的过程组和知识区域图创建抽认卡，并尽量按照第25页上给出的安排它们。bob手机客户端如果您能够这样做，您可以在项目管理知识体系指南中得到许多正确的答案。bob手机客户端

如果你遵循上面的指导方针，理解itto并不像看起来那么困难。

总结

基于ITTO的问题构成了考试问题的相当一部分，如果回答正确，他们可以帮助你获得高分。不幸的是，许多PMP上进者并没有试图理解这些基于ITTO的问题背后的逻辑，他们要么避免这些问题，要么试图盲目地记住它们。

请注意，这些itto不是为记忆而开发的;创建它们是为了让您了解项目管理过程流。如果您试图记住或避免它们，那么您就忽略了itto背后的所有逻辑，并贬低了PMP认证过程。此外，记住itto不会对你有多大帮助，因为直接的itto问题比间接的itto问题要少。

你发现难以解决的问题吗？您打算为这些类型的问题使用哪些策略？请在评论部分分享您的想法。