这篇博文是基于第四版的PMBOK指南,从第五版PMBOK指南开始,PMI改变了这篇博文中使用的术语的定bob手机客户端义;因此,这篇文章现在已经过时了。
我已经根据PMBOK指南的当前版本重写了这篇博文(6)bob手机客户端th版)。请访问:工作绩效数据和工作绩效信息.我离开这篇文章,以防有人想回顾PMBOK指南下的旧文章(4)bob手机客户端th版)。
管理层总是对项目的状态和进展感兴趣。他们想知道:
- 这个项目完成的百分比是多少?
- 需要完成的百分比是多少?
- 已经花了多少钱?
- 你赚到了什么?
- 你的计划提前了还是落后了?
那么,你将如何向他们提供这些信息呢?
你可以通过工作业绩报告.这份报告显示了……所需的所有信息项目利益相关者,如沟通管理计划所定义。
为了准备这份报告,你需要工作表现信息和工作表现测量。
工作绩效信息
工作绩效信息是项目状态的原始数据。它指的是已经完成的工作的百分比,经过了多少时间,产生了多少成本,等等。
它为我们提供了项目.您使用这些信息来创建工作性能度量,然后创建工作性能报告。
工作绩效信息的几个例子如下:
- 这项工作已经完成了多少?
- 日程安排的进展如何?
- 到目前为止发生了什么费用?
- 产品的质量度量标准是什么?
- 风险状况如何?
- 是什么采购性能?
工作绩效测量结果
一旦你得到了状态,你就可以将它与你的计划进度进行比较,并得出工作绩效的衡量标准。它们是计划进度和项目当前状态之间的比较。
以下是一些衡量工作表现的例子:
调度性能
这里您将比较计划的时间表和实际的时间表。
例如,对于一个计划在5天内完成的活动,工作性能度量显示它实际需要多长时间才能完成。
成本绩效
在这里你将把你的计划支出与实际支出进行比较。
例如,活动的计划成本是什么,你完成它实际花费了多少?
质量性能
这里您将计划性能与实际性能进行比较。
例如,您将度量允许多少缺陷、公差和阈值,以及发生了多少缺陷。
风险表现
在这里你会看到你的风险管理计划.
例如,您将看到发生了多少风险,与您已识别的风险相比,以及您的风险应对计划的有效性,等等。
采购绩效
这里您将比较卖方的实际性能和计划性能。
工作绩效信息和工作绩效测量的区别
工作绩效信息与工作绩效测量的区别如下:
- 工作绩效信息是可交付成果的“截至目前”状态,而工作绩效度量是实际状态和计划状态之间的比较。
- 工作绩效测量是在工作绩效信息的帮助下开发的。
- 工作性能信息的例子包括经过的时间和花费的金钱,而成本差异和进度差异,成本性能指数和进度性能指数,等等,都是工作性能度量的例子。
总结
工作绩效信息和工作绩效测量有助于挣值管理和预测。他们帮助你准备绩效报告,然后你可以把报告发给你的利益相关者。根据这份绩效报告,管理层决定如何进一步进行。
我希望您现在对工作绩效信息和工作绩效度量有了更好的理解。
现在你可以继续下一篇博文,关于性能报告.
嗨法赫德,
请更新你的解释,正如你所说的你会更新博客,在PMBOK指南的第5版中,工作绩效测量被删除了,增加了一个新的term工作绩效日期。bob手机客户端
你的专业指导对我很有帮助。
已经更新。
以下是更新后的帖子:
//www.utahfilmbank.com/2013/10/work-performance-data-wpd-and-work-performance-information-wpi/
嗨法赫德,
谢谢你的解释。但是,在PMBOK第五版中,他们有工作绩效数据,工作绩效信息和工作绩效报告......它没有工作绩效测量.....即使是“直接管理项目工作”流程的输出也是第五版的“工作绩效数据”和第四版.....的“工作绩效信息”我真的很困惑....请帮助
你好,Abhisek,我正准备更新这篇博客以反映目前的状况。
在PMBOK指南的第5版中,工作绩效度量被删除,并添bob手机客户端加了一个新的术语工作绩效日期。
我很快就会更新这篇博文。
以下是更新后的博客链接:
//www.utahfilmbank.com/2013/10/work-performance-data-wpd-and-work-performance-information-wpi/
扫清了混乱。
由于法赫德扎拉拉难民营
不客气Saurabh。
在“简短”总结中,第一个要点应该写WPM而不是WPI吗?
谢谢你的文章!
为什么?任何解释吗?
你好,如果你能解释以下内容,我将不胜感激
问:以下哪项不是绩效评估的一部分?
1.计算计划值
2.挣值计算
3.计算等
4.计算成本差异
他们说正确的答案是——计算挣值。你能解释一下为什么电动汽车不属于性能测量的一部分吗?
谢谢!
马里卡
我想是因为这是业绩报告的一部分。
请参阅下面的帖子
//www.utahfilmbank.com/2012/03/performance-report-in-project-management/
如果你有其他想法,请告诉我。
你认为WPM仅仅是方差分析的结果吗?
方差分析是控制范围过程的一种工具和技术,而工作绩效测量(WPM)是这一过程的输出。
简而言之,对你问题的回答是-是的。
非常感谢
谢谢你;我非常感谢你的解释。
欢迎你,黛德拉。
亲爱的
我想对你的帮助和关注表示感谢
阿里该镇实行
谢谢你!
在这里我有一点不同意。工作绩效数据是原始数据。工作绩效信息是将数据上下文化,并放入一种可以以他们理解的方式报告给涉众的形式。
是的,你是对的,我同意你的看法。分歧在哪里?
WPI是收集项目信息,WPM是分析信息。
是的,你是对的。