PMP是项目专业人员最有价值的认证之一。要实现它,你必须经历一个过程。最后,你必须在受控环境下通过计算机考试。
PMI将测试您在项目管理各个方面的知识,如分析、逻辑、数学、管理和领导技能。
PMP考试是一种选择题考试,你必须在四小时内回答180道问题。
这些问题有不同的风格,为了做好准备,你必须正确理解它们。每种类型都有自己的目的,它们共同使认证考试具有挑战性。
PMP试题类型
在PMP考试中,您将看到六种不同类型的问题:
- 基于ITTO的问题
- 基于定义的问题
- 基于情境的问题
- 基于公式的问题
- 解释性问题
- 关于职业和社会责任的问题
让我们逐一讨论。
基于ITTO的问题
ITTO代表“输入、工具和技术以及输出”。你会看到很多基于ITTO的问题在考试中。可能会要求您为给定流程选择正确的输入、工具和技术或输出。
实例
开发项目章程流程的输出是什么?
a) 风险登记册
b) 利益相关者登记册
c) 项目章程
d) 发行日志
显然,在这种情况下,输出是项目章程.
要解决这些类型的问题,您应该多次阅读PMBOK指南并理解其流程。bob手机客户端
基于定义的问题
这些是你在PMP认证考试中看到的最简单的问题:考试风险、次级风险、剩余风险的定义等
实例
因应对任何风险而产生的风险称为A(n):
a) 主要风险
b) 次级风险
c) 剩余风险
d) 未知风险
在这里,答案是“b”,因为次要风险是对任何主要风险作出反应的结果。
要解决基于定义的问题,你必须阅读参考书,了解术语的定义和概念。
基于情境的问题
在这类问题中,您将看到一种情况,并被要求为该情况找到最佳答案。这些问题非常具有挑战性,因为所有选项似乎都是正确的。然而,你必须选择最好的选择。
实例
你的客户要求你对你的项目做一个小的改变,你认为这不会影响成本或进度基准。你的下一步是什么?
a) 您将实现请求,因为它不会影响项目。
b) 您将不会实现该请求。
c) 您将与您的团队成员一起审查请求。
d) 你将通知管理层。
您不得立即拒绝或接受客户的任何请求,除非您对其进行审查,并且客户知道并同意其影响。对于任何变更请求,首先,您将与团队成员一起审查,然后您将决定下一步。
基于情境的问题通常很冗长,而且有很多不必要的信息。你必须仔细阅读,忽略不必要的信息。小心使用诸如except、not、everys和only之类的批评词。
你的经验将帮助你了解情况,但要解决它,你必须按照PMI的思维方式思考。你必须假设你正在做一个理想的项目,一切都会按照程序和指导方针进行。
基于公式的问题
这里你必须用数学公式来解决问题。这些问题可能来自关键路径法,佩特,挣值管理等
实例
你有一个价值100000美元的项目。到目前为止,您已经花费了30000美元,25%的工作已经完成。什么是成本效益指数(CPI)?
a) 五百
b) 833
c) -5000
d) 二,
成本绩效指数=(挣值)/(实际成本)
CPI=EV/AC
根据问题:
挣值=100000的25%=25000
实际成本=30000美元
因此,CPI=25000/30000=0.833
因此,答案是“b”。
PMP考试中基于公式的问题并不难。如果你知道这些公式并知道何时使用它们,你将能够解决其中的大部分问题。
只要稍加练习就足以解决这类问题。
解释性问题
在这种情况下,您将获得一些数据,您必须对其进行分析以找到正确答案。
实例
你有一个价值10万美元的项目。到目前为止,您已经花费了30000美元,25%的工作已经完成。
对于上述项目,哪种说法是正确的?
a) 这个项目在预算之内。
b) 这个项目超出预算。
c) 这项工程提前完成了。
d) 这个项目落后于计划。
我们在上一个示例中计算了CPI,它是0.833。由于CPI小于1,该项目超出预算。
解决这类问题需要对数学问题的概念和实践有清晰的理解。
关于职业和社会责任的问题
由于您将成为PMI认证的PMP,PMI希望您在行为中遵守特定的道德规范和职业行为准则。
根据PMI的说法,“作为项目管理的实践者,我们致力于做正确和体面的事情。我们为自己制定了高标准,我们渴望在生活的各个方面达到这些标准;在工作中,在家中,以及在为我们的专业服务中。”
实例
在投标会议期间,您注意到投标人是您的朋友。你的下一步是什么?
a) 你会帮助你的朋友。
b) 你不会告诉任何人。
你要公开它。
d) 你将不参加会议。
可能存在利益冲突,在这种情况下,你的第一步是向管理层展示你的友谊。因此,正确答案是“c”
要解决这类问题,您必须了解PMP希望您在任何情况下都不会违法。你将永远遵守规则,表现出高尚的道德行为,遵守道德规范,永远不会逃避你的社会责任。
你将在PMP考试中看到这类问题。
因此,为了练习这类问题,我建议你在尝试真正的考试之前尝试一些模拟测试。这些会让你对实际环境有一个了解,你可以检查你的进度,找出你的知识差距。
结论
在PMP考试中,您将看到六种类型的问题,涵盖项目管理的各个方面。考试将测试您对PMBOK指南及其流程、项目管理概念的理解,以及您在复杂情况下的经验。它将检查你是否具备领导和管理素质。如果你具备所有这些素质、知识和技能,你将很容易通过考试。bob手机客户端
你觉得什么样的问题具有挑战性?请在评论部分分享您的想法。
要检查您是否准备好参加真正的PMP考试,请尝试我的问题库和PMP模拟试验. 该题库有360个PMP考试样题,模拟考试有180个PMP考试样题。
请帮助我,我有5年的工作空白....我目前没有工作。但我已经尽力了。
建议我怎样得到它。。
我想追求这个
太好了。
非常有用的伟大作品
谢谢你,普拉契塔。
PMP考试结果有效期多长?
你好,麦西亚,
PMP证书有效期为三年。
是第六版的问题库吗?
对
我是一名建筑师,希望进入建筑项目管理领域。我报名参加了IORM-PPM项目管理考试,我一直在阅读PMBOK指南和谷歌的准备工作。这门课的理论太多了,哈哈,我只是希望我能通过考试。谢谢你的博客,如果你能给我推荐或建议我可以参加的专业考试,我将不胜感激。除了我在PMBOK指南中读到的内容外,我对项目管理一无所知。bob手机客户端
我最好能成为CAPM。
我喜欢这个博客。它真的启发了我。
谢谢你的评论。
谢谢你的博客。我的考试是这个星期五,你的解释很贴切。继续做伟大的工作,帮助PMP上进者。非常感谢。
我通过了PMP。我真的很高兴。再次感谢你的博客。
祝贺Ada通过了考试。
这些关于问题类型分布的信息有多新?我听说最近在PMP考试中被问到的问题类型有了很大的变化。
感谢您的回复。
谢谢
维杰
模式仍然是一样的,你会在考试中看到这些类型的问题。