我会在PMP认证考试中看到什么类型的问题？

PMP是项目专业人员最有价值的认证之一。为了获得它，您将不得不通过一个过程。最后，您必须在受控环境中通过基于计算机的考试。

PMI将对项目管理的各个方面测试您的知识，例如分析，逻辑，数学，管理和领导技能。

PMP考试是一个多项选择考试，您必须在四个小时内回答180个问题。

这些问题是不同的风格，并且为了准备好，你必须正确理解它们。每种类型都有自己的目的，并集体使这一认证考试非常具有挑战性。

PMP考试问题的类型

在PMP考试中，您将看到六种不同的问题：

1. 基于基于的问题
2. 基于定义的问题
3. 基于情况的问题
4. 基于公式的问题
5. 解释问题
6. 关于专业和社会责任的问题

让我们一个一个地讨论。

基于基于的问题

代表“输入，工具和技术和输出”。你会看到很多基于基于的问题在考试。您可能会要求您选择正确的输入，工具和技术，或为给定进程输出。

例子

开发项目包机进程的产出是多少？

a）风险登记册
b）利益相关者注册
c）项目章程
d）问题日志

显然，在这种情况下，输出是项目章程。

要解决这些类型的问题，您应该多次阅读PMBOK指南并理解其进程。bob手机客户端

基于定义的问题

这些是您将在您的PMP认证考试中看到的最简单的问题：该风险，次要风险，残余风险的定义等

例子

响应任何风险的结果的风险被称为（n）：

a）主要风险
b）次要风险
c）残余风险
d）风险不明

在这里，答案是“B”，因为次要风险是对任何主要风险的响应的结果。

要解决基于定义的问题，你必须阅读参考书，了解术语的定义和概念。

基于情况的问题

在这类问题中，您将获得一个情况，并要求找到该方案的最佳答案。这些问题非常具有挑战性，因为所有选项都可能似乎是正确的。但是，您必须选择最佳选择。

例子

您的客户要求您对您认为不会影响成本或进度基线的项目进行次要更改。你的下一步是什么？

a）您将实施请求，因为它不会影响项目。
b）您不会实施请求。
c）您将与团队成员审核请求。
d）您将告知管理。

除非您审核它，否则您既不拒绝也不接受客户的任何要求，除非您审核它，客户意识到并同意其影响。对于任何更改请求，首先，您将与您的团队成员审核，然后您将决定下一步。

基于情况的问题通常是众所周知的，并且有很多不必要的信息。您必须仔细阅读它们并忽略不需要的信息。小心谨慎的词语，除了除外，不是，总是，只有。

您的经验将帮助您了解情况，但要解决它，您必须认为PMI的方式思考。您必须假设您正在进行理想的项目，并根据程序和指导方式进行一切。

基于公式的问题

在这里，您必须解决使用数学公式的问题。这些问题可能来自于此关键路径方法那Pert.那赚取价值管理等

例子

您有一个价值100,000美元的项目。迄今为止，您已经花了30,000美元，25％的工作完成。什么是成本表现指数（CPI）？

a）500.
b）833
c）-5000
d）2

成本性能指数=（赚取的价值）/（实际成本）

CPI = EV / AC

根据问题：

赚取的价值= 25％占100,000 = 25,000

实际成本= 30,000美元

因此，CPI = 25,000 / 30,000 = 0.833

因此，答案是“b”。

PMP考试的公式题并不难。如果你知道这些公式，并且知道什么时候使用它们，你就能解决其中的大部分问题。

只是一点练习就足以解决这类问题。

解释问题

在这种情况下，您将获得一些数据，您必须分析它以找到正确的答案。

例子

您有一个价值100,000美元的项目。迄今为止，您已经花了30,000美元，而25％的工作已完成。

对于上述项目，哪个陈述是正确的？

a）该项目是预算的。
b）该项目超过预算。
c）该项目提前提前。
d）项目落后于时间表。

我们计算了前一个例子中的CPI，它是0.833。由于CPI不到一个，项目超过预算。

清楚地了解数学问题的概念和实践都需要解决这类问题。

关于专业和社会责任的问题

由于您将成为PMI认证的PMP，因此PMI希望您遵循特定的道德规范和行为的专业行为。

根据PMI的说法，“作为项目管理的从业者，我们致力于做正确和尊敬的事情。我们为自己设定了高标准，我们渴望在我们生命的各个方面达到这些标准;在工作，在家里，并为我们的职业服务。“

例子

在招标会议期间，您注意到投标人是您的朋友。你的下一步是什么？

a）你会帮助你的朋友。
b）你不会告诉任何人。
你要公开它。
d）你不会参加会议。

可能存在利益冲突，在这种情况下，您的第一步是揭示您对管理的友谊。因此，正确的答案是“c”。

为了解决这类问题，您必须了解PMP希望在任何情况下都不会违法。您将始终遵守规则，展示高道德行为，遵循道德，永不逃避您的社会责任。

您将在PMP考试中查看此类问题。

因此，要练习这类问题，我建议您在尝试真实考试之前尝试一些模拟测试。这些会让您了解实际环境，您可以检查您的进度并找到您的知识差距。

结论

在PMP考试中，您将看到六种类型的问题，包括项目管理的各个方面。考试将测试您对PMBOK指南及其流程，项目管理概念，您对复杂情况的经验的理解。bob手机客户端它将检查您是否有领导和管理品质。如果您拥有所有这些品质，知识和技能，您将轻松通过考试。

你觉得哪种类型的问题有挑战性?请在评论区分享你的想法。

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