经过验证的可交付成果与可接受的可交付成果

这篇博客文章是基于PMBOK指南的第四版编写的。bob手机客户端自从PMBOK指南第五版发布以来，这篇文章不再有效bob手机客户端。然而，我将它作为组织过程资产的一部分完整地保留下来。如果你想回顾旧的定义，你可以在这里阅读它们。

许多渴望获得PMP的人可能会混淆经过验证的可交付成果和可接受的可交付成果。它们看起来很相似，但其实不然。

经过验证的可交付成果和可接受的可交付成果是项目管理中的重要概念。你会在PMP考试中看到一些关于这些主题的问题。

验证可交付成果

已验证的可交付成果已进行完整性和正确性检查。

根据bob手机客户端，它们是表演的输出质量控制过程和是验证范围过程的输入。

执行质量控制过程属于监控过程组。

接受交付

根据PMBOK指南，接受的可交付成bob手机客户端果已经满足了接受标准，并由客户或客户批准。

可接受的可交付成果是验证范围过程的输出。

客户端在通过验证过程后接受可交付内容。首先，项目管理团队检查它的完整性和正确性，然后他们将其发送给客户接受或拒绝。

总结

经过验证的可交付成果和可接受的可交付成果属于不同的知识领域。他们帮助项目经理开发和交付正确的产品。经过验证的可交付成果意味着您已经检查了可交付成果的完整性，并且它满足质量要求。在质量控制过程中要做到这一点。另一方面，可接受的可交付成果是指客户已经接受了可交付成果并满足了他们的需求。

在您的项目经验中如何验证和接受可交付成果?请在评论区分享。