确认与验证

验证和验证是项目管理中的两个重要术语;他们似乎非常相似，很容易让他们混淆。

这些都是重要的概念，任何PMP热衷者都需要很好地理解它们。我会详细解释这些术语，这样你在写完这篇博文后就能更好地理解它们。

从PMP考试的角度来看，这个话题并不是很重要。但是，作为项目经理，您必须知道这些条款之间的差异。

验证

这是关于如果你开发了正确的产品，那么就构建正确的东西，以及它是否满足客户的要求。

确认是一个主观的过程。它向你展示了产品如何满足顾客的要求。建模、仿真和用户评估是这个过程的几个例子。

例如，假设您正在为客户开发手机。您进行了市场研究并收集了物品应该拥有的功能。然后你开始生产了。

然而，当手机最终推出时，并没有得到预期的市场反应。最终,它失败了。

在这里，您会说产品无法验证，因为它未能满足客户的需求。验证是关于产品测试的，是一个主观的过程。

验证

这是关于正确构建产品，无论是否符合所有规定的质量要求，都如上所述。

验证是一个客观的过程。必须充分记录所有质量要求以进行适当的测量和分析。

例如，假设您正在开发手机。您进行了市场研究，并收集了所有关于所需功能的信息。您制定一个建立产品的计划。您完成所有要求并相应地开发程序。

现在，生产过程已经开始。您将在过程中进行检查，以确保一切都按计划进行。

如果产品满足要求，这意味着它已被验证。验证保证了产品的高质量。它有助于确保产品无错误。

验证与验证之间的差异

验证可确保规范满足客户要求，同时验证确保产品符合规格。

• 验证评估过程和开发中的产品，而验证评估产品本身。
• 验证有助于以正确的方式构建产品。验证的目标是构建正确的产品。
• 检验和文件评审是验证工具。验证活动包括测试产品。
• 项目管理团队执行验证过程，而验证由客户或客户执行。

该产品可以通过验证但失败验证。

您可以在提供的示例中看到它;该公司开发了一种通过验证过程的手机。但是，当他们推出它时，客户的反应并不好。产品失败，这意味着产品无法验证。

概括

验证和验证是独立的程序。项目经理使用它们来确保他们以正确的方式建立了正确的产品。验证是关于符合规范的，它是一个内部过程。验证是关于客户的期望，并且通常是外部主观过程。在验证之前验证。

您使用哪些工具进行验证过程？您的产品是否通过了验证？请在评论部分分享您的经验。