项目进度网络图中的前置时间和滞后时间

提前时间和滞后时间在网络图开发中都起着重要的作用。

虽然这个概念很容易理解，但还是有一些人觉得很难理解。在这篇博文中，我将用简单的现实例子来解释前置时间和滞后时间。

什么是领先和滞后时间?

当第一活动结束时，第二个活动开始。这是一个开始序列的终点，它广泛用于网络图中。当第一个活动即将完成时，当第二个活动开始时，存在许多情况，或者第二个活动将在第一个活动结束后几天开始。

这两种情况被称为超前和滞后。它们是网络图中不可分割的一部分。在对活动进行排序并确定依赖项之后，应用Lead和Lag。

交货时间

根据项目管理知识体系指南第6版，“bob手机客户端提前时间是后继活动相对于前一个活动提前的时间量。”

简单地说，当第二个活动开始时第一个活动仍在运行时，它就是Lead。前置时间是第一项和第二项活动之间的重叠部分。

例如，假设第一项活动的持续时间为第二个活动的20天和15天，第一个活动是第15天，您已经开始了第二个活动。请注意，第一个活动仍有五天才能完成。

在这里，我们会说交货时间是五天。

让我们看看一个真实的例子。

你正在建造一座两层楼的建筑。你依次有两个活动;例如，电气工作和油漆。

然而，当你完成了一楼的电气工作，你开始油漆它的同时，一楼的电气工作仍在继续。

我们通常使用结束到开始的关系。在这个依赖中，前一个活动必须在后一个活动开始之前完成。

滞后时间

根据PMBOK指南，第6版，“滞后bob手机客户端时间是需要继任者活动的时间，所以需要延迟前身活动。”

简单地说，当第一个活动完成时，在第二个活动开始之前有一个延迟，这称为滞后。这种延迟被称为滞后时间。

滞后时间是第一个和第二个活动之间的延迟。

例如，第一个活动的持续时间是三天，第二个活动的持续时间是两天。在完成第一个活动后，你等待一天，然后开始第二个活动。

在这里，我们说滞后时间是一天。

请注意，您在完成第一个活动的第二天开始第二个活动。

让我们看看一个真实的例子。

假设你要粉刷一个房间。第一个活动是涂底漆，然后你将做最后的油漆。但是，你必须让底漆干后再涂油漆。

因此，你在两天后开始你的最终绘画。涂层干燥给出的时间被称为滞后时间。

所有类型的活动依赖都可以使用延迟。

总结

提前时间和滞后时间在制定进度基线中起着重要的作用。超前和滞后可以用于网络图中的任何类型的依赖关系。它们非常有用，为项目经理在进度开发中提供了灵活性。

你如何在你的计划网络图中应用交货时间和滞后时间?请在评论区分享你的经验。