提前时间和滞后时间在网络图开发中都起着重要的作用。
虽然这个概念很容易,但一些人仍然觉得很难理解。在这个博客文章中,我会用简单,真实的例子解释交付时间和滞后时间。
什么是领先和滞后时间?
当第一个活动结束时,第二个活动开始。这是一个从结束到开始的顺序,它在网络图中被广泛使用。当第一个活动即将结束时第二个活动开始,或者第二个活动在第一个活动结束几天后开始,有许多实例。
这两个条件被称为铅和滞后。它们是网络图的一个组成部分。您在序列活动后应用潜在客户并滞后。
交货时间
根据项目管理知识体系指南第6版,“bob手机客户端提前时间是后继活动相对于前一个活动提前的时间量。”
简单地说,当第二个活动开始时第一个活动仍在运行时,它就是Lead。前置时间是第一项和第二项活动之间的重叠部分。
例如,假设第一个活动的持续时间是20天,第二个活动的持续时间是15天,第一个活动是第15天,并且您已经开始了第二个活动。请注意,第一个活动还有五天时间才能完成。
在这里,我们会说交货时间是五天。
让我们看一个真实的例子。
你正在建造一座两层楼的建筑。你依次有两个活动;例如,电气工作和油漆。
然而,当你完成了一楼的电气工作,你开始油漆它的同时,一楼的电气工作仍在继续。
我们通常使用结束到开始的关系。在这个依赖中,前一个活动必须在后一个活动开始之前完成。
滞后时间
根据PMBOK指南第6版,“滞后时bob手机客户端间是后继活动相对于前一个活动需要延迟的时间量。”
简单地说,当第一个活动完成时,在第二个活动开始之前有一个延迟,这称为滞后。这种延迟被称为滞后时间。
滞后时间是第一个和第二个活动之间的延迟。
例如,第一个活动的持续时间是三天,第二个活动的持续时间是两天。在完成第一个活动后,你等待一天,然后开始第二个活动。
在这里,我们说滞后时间是一天。
请注意,您在完成第一个活动的第二天开始第二个活动。
让我们看一个真实的例子。
假设你要粉刷一个房间。第一个活动是涂底漆,然后你将做最后的油漆。但是,你必须让底漆干后再涂油漆。
因此,你在两天后开始你的最后一幅画。给定的涂层干燥时间称为滞后时间。
所有类型的活动依赖都可以使用延迟。
概括
提前时间和滞后时间在制定进度基线中起着重要的作用。超前和滞后可以用于网络图中的任何类型的依赖关系。它们非常有用,为项目经理在进度开发中提供了灵活性。
你如何在你的计划网络图中应用交货时间和滞后时间?请在评论区分享你的经验。
嗨法赫德,
谢谢你报道这些。我不太明白你的交货时间的真实例子。你说油漆和电气有FS关系,但我对FS的理解是,在后续活动开始之前,前一个活动必须完全完成。如果是这样,你和FS的关系就不能有提前交货时间吗?你能不能也说电气和油漆是SS关系,基于一楼电气完成的滞后?
谢谢!
当我使用SF时,任务在正确的日期开始,但重叠了一天。例如任务124为3/23/21的一天,任务121为124SF,持续时间为3天,则任务开始时间为3/20,结束时间为3/23
你好,理查德,这是关于软件设置的东西。
谢谢你提供的信息,它对我帮助很大。我知道如何记住领先和落后的定义,但不清楚这两个词如何应用到项目....中现在我知道了
伟大的小巧玲珑的。
我非常感激!你提供了非常清晰的例子和解释!
感谢艾玛的来访并留下评论。
你已经将交货时间、周期时间和滞后时间分解到外行人都能理解的程度。
谢谢你的评论。
好帖子。为了更好地区分,我把图片弄清楚了。
我正在准备2019年6月底的PMP考试,有什么好的备考材料给我吗?
您可以尝试我的PMP考试准备工具:
https://www.pmsprout.com/course?courseid=pmp-exam-preparation-tool
嗨法赫德,
问候! !
阅读你的博客真的有助于我理解这些事情。
请你解释一下
喜欢逻辑
优惠的逻辑
硬逻辑
软逻辑
你好,Roshni,解释这些主题将需要一个单独的博客文章。我已经注意到了,可能很快就会在博客上发表一篇文章。
我正在为一个项目研究工具和技术检查,我发现这是有用的。非常感谢分享
不客气,西雅德。
清晰和明显的
谢谢豪饮。
你好Fahad,
谢谢你简单的解释。
然而,我有一个问题,如何反映/翻译的时间表计划?
这是时间表所规定的。在制定时间表时,你要定义它。
信息丰富,解释得很好,谢谢
不客气,伦吉斯。
非常感谢!在学习PMBOK指南之后,我一直在努力理解这一点。bob手机客户端你这么简单的解释就清楚了。我还是有可能通过考试的!!
不客气,瑟琳娜。
延迟和交货期的使用只能用于技术/规格要求,否则你将在浮动中操作。
建议使用延迟/交货时间= 0。
感谢Mounir分享你的建议。
嗨法赫德,
我很好奇,在应用程序开发/软件工程中,我们经常会遇到这样的情况:某个负责任务B的团队不能直接开始工作,否则就会出现滞后。然而,这些团队通常会说,他们需要在开始一项任务前两周正式签约并得到通知,并将此时间延迟称为“交付时间”,即“我们团队需要两周的交付时间,我们才能开始任务B”。现在假设任务a在任务B开始之前就完成了这是有依赖性的你如何在甘特图或图表中捕捉到这一点。你是否在正式组建团队的计划中包含了一个单独的任务,并把它放在任务a和任务B之间,在任务a完成之前有2周的提前时间。那么任务B就变成了任务C?
这是一个很好的解释。因为它包含了例子,所以我很容易理解。
谢谢你的解释。
不客气,塔辛。
谢谢你!这也许是我读过的关于铅和滞后的最简单也是最好的解释。
感谢Christian的访问和留言。
朋友:
您如何看待使用铅和/或滞后对定量风险分析表现的影响?我不知道如何将不确定性与领先或滞后联系起来,是否有可能做到。
很多时候,先导和滞后可能会揭示真实的活动,而这些活动确实存在不确定性....
谢谢你的解释。
不客气,泰瑞拉。
这真的是一个很好的和非常详细的解释,虽然我不是一个规划师,但回答了很多我心中的疑问。
由于法赫德先生。
不客气,卡里德。
干得好,法赫德。
但我仍然怀疑在SS关系中利用滞后时间。你能给我一个真实世界的例子吗?
没有必要具有强制性的SS关系。
您还可能同时有两个计划为FS类型关系的活动。
为例。你可以同时进行木工和电工工作。
谢谢你法赫德。一如既往地解释得很好。
欢迎光临NDEH。
谢谢你的帖子。它对我很有用
老师在课堂上不能总是涵盖所有的事情。(? - ?)
不客气,艾琳。
先生,
我从你的解释中理解了leads和lag,非常感谢,所以我想知道,如果我们确定使用primavera或任何其他项目管理软件,是否有缓解leads和lag的软件或工具。
这将是很大的帮助和非常有用的,如果我可以得到任何答案。
谢谢您的宝贵时间
我不知道是否有可用的工具来完成这个任务,但风险管理更像是以人为本的过程。
出色的衔接,消除了所有的疑虑
继续保持好工作
问候
kisholoy
感谢Kisholoy的评论。
亲爱的法赫德
请您在下面的链接中给我们解释一下第75个问题的答案
http://www.oliverlehmann.com/pmp-self-test/75-free-questions.htm
其实这个问题我什么都不懂!!
亲爱的Sameh,
这个问题的答案是,在活动“E”和完成里程碑之间存在一个悬点。
如果活动“e”一直在进展40%,那么活动“D”将开始,让我们假设活动“e”已达到50%,然后在路径上没有效果,活动“d”可以完成,但该项目将无法完成,而无需完成所有活动。
所以,活动“E”与活动“D”的关系类似(SS/40%)。达到40%后对项目没有影响。
这将导致一个开放式的活动。
希望我已经用简单的方式解释了。
问候,
你好,
谢谢你的解释。这确实很有帮助!能不能告诉我找出交货时间和滞后时间的相位差的好处?
谢谢
你好尼古拉斯,
我不明白你的问题。如果可能的话,请进一步详细说明。
这是简单而杰出的
谢谢拉杰什。
优秀的解释。非常感谢,法赫德。
谢谢哈娅。
交货时间:
在SS的情况下:
第一个活动= 20天,第二个活动= 15天
如果第二个活动在第一个活动开始的5天之后开始(SS5),这意味着15天是前置时间,因为这是第一个活动和第二个活动之间的重叠时间。我是对还是错?
如果第二个活动在第一个活动开始前5天开始(SS-5),这意味着10天是前置时间,因为这是第一个活动和第二个活动之间的重叠时期。我是对还是错?
FF的情况:
第一个活动= 20天,第二个活动= 15天
如果第二个活动在第一个活动结束5天后完成(FF5),这意味着10天是前置时间,因为这是第一个活动和第二个活动之间的重叠时间。我是对还是错?
如果第二个活动在第一个活动(FF-5)结束前5天完成,这意味着15天是前置时间,因为这是第一个活动和第二个活动之间的重叠时间。我是对还是错?
延迟时间:
延迟时间仅仅是两个活动(如你所写)之间的延迟(第一个活动结束和第二个活动开始之间的间隔),还是两个活动之间也有差异?
如果只是两个活动之间的延迟,则意味着在上述所有情况下都不存在延迟时间。
如果,它也是差异,那么滞后时间在上述所有情况下都是5天。
以上情况都需要你的专业知识,我说的对不对?
你好Anjum,
我将答复你,一旦我通过这个概念的细节。
当然,我会等。
请您解释并解决问题作为使用引导和滞后来理解的示例,计算两个里程碑之间的最小总持续时间。
好吧,我很快会写的。
亲爱的法赫德,
谢谢你的博客!你完美地解释了这个概念!这非常有用!
问候,
Jayadev.
不客气,贾亚德夫。
嗨法赫德,
活性A - >活性B(含10%铅的FS)
那么,这是否意味着,有了Lead, FS实际上就不再是FS了,因为活动B在活动A结束之前就开始了?
谢谢
仍然是含10%铅的FS。
你好法赫德
优秀的工作……这很容易理解。你能解释一下独立浮动和干涉浮动吗?
问候
Shaik的Akhil
干扰浮点数=活动的最近结束时间-下一个活动的最早开始时间。
如果一个活动在“最迟”开始时间启动,但在“最早”结束时间之前结束,则该活动将具有一个独立浮点数。
独立浮动= EF - LS -活动所需的时间
你好法赫德
你能解释一下“开始-开始”关系的滞后和引导吗?我有疑问,我能不能插入一张图片来更好地解释我的疑问?我可以就此发邮件给你吗?
问候
丹尼尔
是的,你可以给我发邮件。
你好,
您已经以非常简单的方式解释了铅和滞后时间,现在我可以将其应用于我的PROJ。
谢谢
不客气,Noor。
嗨法赫德,
感谢铅和滞后时间的奇妙解释。我很乐意看看在网络/优先级图计算的前进和后向往的过程中是如何实现的,并在开始和完成活动时期的效果。
问候,
你好Sameer,
这是我要做的事。我计划写一个完整的指南关键路径方法,我将解释如何计算关键路径,向前传递,向后传递,如何计算早开始,早结束,等等。
法赫德先生,
这篇文章和你博客里的其他文章都是非常优秀的。
对于那些将要出现在PMI-PMP中的人来说,这是一项伟大的工作。
你必须添加一些Primavera/ MS项目培训的帖子/视频。
谢谢
你好,Sandeep,谢谢你的评论。虽然我对春华有一定的了解但我不是这方面的专家。
关于视频,我可能会在以后添加。
你太棒了,这个帖子信息量很大。
谢谢兄弟。
谢谢你阿里。
只是一些更正。
第一:在结束到开始的关系中,如果a是第一个活动,B是第二个活动(前身/后续),B可以在a完成后开始。它不需要启动。该关系确定B不可能在A完成之前开始,但可以在A完成之后的任何时间开始。
抱歉,但是上面的电气涂装的例子并不是一个很好的应用铅的例子。
铅不管怎么说都不是很好用,因为谁能在一开始就真正预测A的结局呢?
电工开始工作,在完成一定比例的工作后,我们就可以开始干墙了,一旦干墙完成,你就可以开始油漆了。电到干墙-开始-开始加上滞后以百分比表示。然后干墙刷漆也要按百分比开始。
在Finish to Start关系中,第二个活动在第一个活动结束时开始。但如果有提前时间,那么第二个活动将在第一个活动结束之前开始。我不是说这个,这是交货时间的定义;此外,使用提前期是好是坏,这取决于情况,项目计划和项目经理。
关于我的绘画和电气工程的例子,可能有很多方法来完成相同的任务。这同样取决于项目计划,以及项目经理如何构建网络图和活动的顺序。
嗨法赫德,
你已经仔细地解释了关于完成到开始之间关系的滞后和提前交货时间的概念:出色的工作。
虽然我完全同意您的观点,即活动之间的这种类型的关系是最常见的,但是在构建时间表中有从开始到开始和从结束到结束的关系,尤其是从开始到开始的关系。
应用于Start to Start关系的滞后时间很容易理解的一个例子是,由于工作负载等情况,程序需要在先例活动开始后X天(或数小时)等待开始一个活动。
我相信你可以更好地解释这一点,因为你有机会设计博客帖子创作过程中的数字,谢谢。
无论是终止还是开始,都可以在所有关系中使用延长时间和滞后时间。我选择了最常用的关系来表达我的想法。
无论如何,你总是可以选择在评论区发表你的想法和想法。
谢谢Arturo再次在帖子中增加价值。
不客气,法哈德。
Fahad,非常感谢你用简单的例子解释了这两个问题!
不客气,阿布。
我的一些朋友告诉我消极滞后是不可取的。但在我看来,如果双方关系允许,消极滞后是可取的。有人能帮我澄清一下吗?
感谢和问候,
换句话说,您可以称之为领导。
谢谢他,
请告诉我我的观点是正确的还是错误的。
是的,两者都是需要的。
很好的解释与实际的例子。是挣扎
我很高兴它帮助了你,和平。
你好,
我看到前置时间也有以下定义:
前置时间是流程启动和执行之间的延迟时间。如果您的工作领域是软件开发,那么JIRA术语表中的定义对您来说可能更容易理解:交付时间是从记录问题到完成该问题的工作所花费的时间
我困惑。你能解释一下它们的区别以及在什么环境下使用吗?
提前致谢
此博客文章讨论了网络图中的铅和滞后时间。