新的PMbob手机客户端BOK指南第5版

2012年12月31日,PMI发布了PMBObob手机客户端K指南第5版,距离第四版已经过去了四年。这是一个重大更新。

它已经三个月了三个月了,很多有志者一直在问我有关新的PMBOK指南,其认证的有效性,对PMP考试的变化等问题。bob手机客户端

最常被问到的问题是他们是否应该准备第四版bob手机客户端或者在第五版改变时进行测试。

首先,请注意,考试内容将在2013年7月31日与本指南更新。

因此,如果您计划在7月31日之前参加考试,请准备第4版。但是,如果您计划在7月31日或在此日期之后进行考试,您可以使用第5版开始准备。

在考试内容发生变化之前,你有超过三个月的时间来准备。

出版商需要时间在考试内容更改时发布更新的内容。最重要的因素是包括研究材料中考试者的反馈,这不会迅速发生。

任何书籍的第一版通常都有拼写错误,错误和错误。出版商在下文中纠正这些版本。这个过程需要时间。7月31日之后,与考试模式和新的学习资源保持一致的内容需要几个月的时间,总是肋骨。b0b体育app

因此,如果您想成为PMP,我建议您现在开始准备并在7月31日之前尝试考试。

现在,让我们讨论PMBOK指南第5版的变化。bob手机客户端

PMBOK指南第5版的新内容是什么?bob手机客户端

本新版本的PMBOK指南的主要变化是包含一个新的知识区域项目利益相关者管理层。bob手机客户端这个知识区域有四个过程。

在第四版中,利益相关者管理是沟通管理知识领域的一部分。这种变化显示了PMI的认可利益相关者管理

项目管理知识体系指南第四版中有5个过程组和42个过程;bob手机客户端在第5版中,组的数量没有变化,但现在有47个过程。

这五个新增加的过程是:

  • 在不同的知识领域增加了四个规划过程:计划范围管理,计划计划管理,计划成本管理和计划利益相关方管理。这与其他项目管理知识领域一致。
  • 两个通信过程已被合并为一个;分发信息和报告性能成为管理通信。
  • 添加了两个新的控制过程:控制通信和控制利益相关方管理。

两个过程,识别利益相关者并管理利益攸关方的期望,被转移到利益攸关方管理知识领域。

一些进程有新名称:

  • 验证范围已更改为验证范围。
  • “管理采购”改为“控制采购”。
  • 直接和管理项目执行已更改为直接和管理项目工作。

有些更改是为了保持一致性:“项目文档更新”更改为“项目文档更新”。你可以在输入、工具和技术以及输出中找到一些小的变化。

这是PMBOK指南第5版的几个变化的简短描述。bob手机客户端

现在,我将回答几位PMP候选人提出的几个问题。

常见问题:1

我根据PMBOK第4版通过我的PMP考试。当PMI根据新指南更改测试问题时,我的认证是否有效?

是的,即使第6版出版,您的认证仍然有效。

PMP凭据未与PMBOK指南绑定。bob手机客户端一旦通过考试,您就是PMP。唯一的条件是维持CCR周期。完成它,赚取60 pdus.并向PMI报告。

只要您继续这样做,无论PMBOK指南的版本如何,您的认证都会有效。bob手机客户端

常见问题:2

我通过了基于第四版PMBOK指南的PMP考试。bob手机客户端当考试模式与PMBOK第五版一致时,我是否需要重新参加考试,或者我是否需要参加任何考试来升级我的认证?

您不必重新考试或参加桥接课程。

只要您维护CCR周期,您从不需要重新调查测试。如果您未完成它,那么您必须再次尝试PMP考试以获得标题。这是唯一需要重新审查的条件。

总结

PMI每四年更新一次PMBOK指bob手机客户端南,以保持其与时俱进,并使其与最新的行业标准保持一致。您最好随时了解最新版本的指南。每一个新版本都会带来变化。如果您对前面的书有一定的了解,那么理解和实现这些变化将不会花费您太多的精力。

如果您是PMP认证持有人,您可以根据指南的当前版本更新您的知识,如果您还未参加考试,则可以从指南的第5版开始。

我希望你现在更好地了解PMBOK指南的新第5版的变化。bob手机客户端如果您在此发现任何未提及的内容,我请求您在评论部分发布,所以其他人可以了解它。

我建议您参考PMBOK指南第5版(附录-X1)的页面463,以读取对PMBOKbob手机客户端指南的更改。

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说出你的想法

  • 想知道任何人在2015年度出现在PMP认证?想要形成研究组,以便考试可以通过今年本身通过!

  • 嗨Fahad,我已经订阅了您的邮件列表。但我没有找到任何链接,以获得PMP认证考试的免费A2Z指南。我在哪里可以下载它?

    谢谢你。

    • 检查您的欢迎电子邮件。此电子邮件有下载电子书的链接。如果您还没有收到此电子邮件,请告诉我。

  • 尊敬的先生

    我在2008年之前做过35小时的联系时bob体育网页登录间[是PMBOK第三指南]

    我的问题是我需要再次修改PMBOK 5的35小时培训,或者我可以使用之前的证书注册自己进行考试吗?

    谢谢提前
    Muthu

    • 您的联系时bob体育网页登录间将永远有效。您可以使用您的联系时间申请考试。bob体育网页登录

  • 我只是想让你知道我在第一次尝试时清除了我的PMP考试。这是昨天,所以问题是基于PMBOK5。对于那些担心的人来说,我可以告诉你,我没有感受到考试的问题与PMBOK 4考试的要求很有不同。

    只需要努力工作尽可能多的考试问题,你会没事的。

    对于那些可能感兴趣的人,我在启动和执行中收到了一个MP,在其余3个过程组中收到了一个P。

    我想感谢Fahad,因为在这里发布的一些内容对我非常有用。

    上帝保佑。

  • 嗨Fahad,

    一直在阅读您的帖子并需要您的建议,我已将自己的自我注册,在6月13日培训35个联系时间,仍在进行培训。bob体育网页登录问题是我占据了一个基于PMBOK 4的在线课程,我将在7月13日内获得35个联系时间的培训证书。bob体育网页登录我的问题是我需要再次接受35小时的人力资源训练5,并再次获得基于PMBOK 5的认证,或者我可以使用最后一份证明在7月31日之后注册自己进行考试吗?就研究而言,我会用PMBOK 5.请咨询我的自我。

    • 你好尼克尔,

      别担心,您联系时间将对PMBOK指bob体育网页登录南的第五版有效。bob手机客户端

  • 嘿Fahad Usmani,

    我打算在2013年8月期间写下考试,我需要与PMBOK第5版一起去。我只想知道我是否可以关注丽塔Mulchay PMP第7版......不确定第5版的变化是否会对一致。请在这个角度下抛出一些亮点。

    谢谢提前
    rindy

    • 等待丽塔的八版,它将于2013年7月12日推出。第七版没有与PMBOK指南的第五版对齐。bob手机客户端

  • 亲爱的Fahad,我已经将我的PMP考试安排在7月24日。由于工作上的限制,我没有准备好,我对参加这次考试持怀疑态度。我想张贴几个问题,并希望从你的回复。我很困惑,期待您的建议。

    1)剩下45天,将在第一次尝试清除此考试时,每天犯下5-6小时的致力和专用学习吗?

    2)如果我的申请没有通过,需要再次申请,PMI会将我的申请作为新的申请处理吗(我的申请会被随机抽查等)

    2)如果我从现在开始重新安排(推迟)考试几个月,那么与PMBOK 5坐在考试中有多困难?版本4和5之间是否存在重大变化,我应该在PMBOK 4中忘记很少有概念吗?我还需要参加35小时的考试准备课程吗?

    我很欣赏你对这些提供宝贵建议的时间。

    谢谢

    • 你好Dev,据我所知,您的疑问如下:

      1)如果您可以每天花五到六个小时,那么我认为45天对您来说可以为考试做好准备。

      2)如果您首次失败的情况下,您可以重新安排您的考试,只要您在批准之日起一年内完成,您的申请将不会被视为新的应用程序。

      3)虽然最新版本的PMBOK指南有一些变化,但老实说,如果他在指导第四版编写,学生会通过最新版本将出现任何问题。bob手机客户端如果您了解PMBOK第4版井,PMBOK指南第五版对您来说不会困难。bob手机客户端您只需查看它的更改即可。

      不要担心35个小时的联系时间,它将永远有效。bob体育网页登录你不需要再去争取。

      希望能帮助到你。

      • 亲爱的法赫德,非常感谢你的鼓励的话语。您的建议真的激励我继续第4版。请告诉我我可以公平的知识领域更好地(在考试中被要求的直接问题),以便我可以专注于优先权,然后继续其他知识领域。

        谢谢你再次在这方面的友好支持。

      • 法律毕业生是否有资格进行PMP考试,他们只有两年的兼职法律和合规项目体验.Kindly建议。方便时回复此电子邮件。谢谢

        • 因为你是一名毕业生,你需要至少4500小时的项目管理经验来申请考试。

          两年大约等于4,000小时的经验。您需要500小时的时间才有资格参加考试。

    • 嗨dev,

      确保你学习了所有关于成本的公式——EV PV CPI SPI之类的东西。我至少有10到12个问题是基于这些。许多问题是相当直接的-公式BAC,ETC, CPI,SPI ...... CPI和SPI - 1类型的问题。

      也有一个数字问题。通信渠道。

      采购 - 合同类型 - 买方 - 卖家问题也突出了我的考试。

      所有最好的开发。

      问候,
      aravind.

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