Pert - 计划评估和审查技术

2020年7月25日
法赫德Usmani
计划评估和评审技术

安排基线和成本基准是任何项目的两个最重要的性能测量基线。成本基线可帮助您评估项目的成本表现,而计划基线涉及持续时间。

客户对时间表非常感兴趣,因为任何延误都会影响他们的业务。因此,项目经理应该给进度开发一个最高的优先级。

制定一个进度表是一项艰巨的任务,需要全面了解进度表网络图技术和经验。

一些示意性技术是:

  • 关键路径法
  • 关键链方法
  • 项目评估和评审技术

我讨论了其他博客帖子中的关键路径方法和关键链方法。在这里,我们将讨论计划评估和审查技术。

什么是程序评估和审查技术(Pert)?

PERT是计划(或项目)评估和审查技术的缩写。美国海军在1957年开发了这项技术。这有助于您在存在不确定性时找到活动的持续时间估计。

它是一种统计工具,主要用于无法预测活动持续时间的研究项目。因此,你要根据里程碑来计划你的工作。当没有可用记录时,它可以帮助您为大型、复杂和一次性项目开发项目时间表。在这里,时间很重要。

PERT是一种三点估计技术。这种技术使用三种不同的估计来得到最终的估计。它是一种加权平均技术,减少了估计的偏差和不确定性,提高了精度。

这三个估计如下:

  • 最有可能的估计
  • 乐观估计
  • 悲观的估计

这个技巧是基于Beta Distribution的。

最有可能估计(TM)

在此持续时间内完成活动的机会最高。

乐观估计(至)

这是一个最好的场景。这里通过考虑所有有利条件来确定估计。这是完成任务的最短持续时间。

悲观估计(TP)

这是一个最糟糕的情况。这里通过考虑所有不利条件来确定估计;活动最长的时间可能需要完成。

计算PERT的公式如下:

PERT估算= (To + 4Tm + Tp) / 6

标准差=(TP - TO)/ 6

PERT vs CPM

乍一看,你可能认为PERT就像关键路径方法;但是,它不是。几个差异是:

  • CPM是面向活动的,而PERT是面向事件的。
  • 持续时间估计在CPM中是确定的,但在PERT中不是。
  • CPM图显示节点上的活动,而在Pert图中,箭头上显示活动。节点代表里程碑。因此,许多专家称之为箭头(AOA)图上的活动。
  • PERT图只有“从结束到开始”的关系,而CPM图可以有任何依赖关系:从开始到结束,从结束到开始,等等。
  • 在CPM图上,矩形表示节点,而圆形表示pert图上的节点。

关键路径方法是一个确定性模型,因为活动有固定的估计。活动持续时间估计中的任何延迟都会影响您的计划。这个缺点的解决方案内置在PERT中,它可以帮助您在没有确定的时间估计时构建计划。

PERT的好处

以下是PERT的一些好处:

  • 规划更容易。
  • 安排不确定性减少。
  • 当可用的记录很少或没有时,它是有用的。
  • 竣工日期更准确。
  • 它有助于优化资源。b0b体育app

PERT的局限性

以下是Pert的几个限制:

  • Pert需要对活动的主观分析,准确性取决于这些估计。如果寻找这些估计的团队成员不太经验或偏见,则可能会影响计划。
  • 在PERT中管理关键路径很困难,因为它可能在项目结束前发生变化。
  • 这是一个乐观的模型,假设资源将可用。b0b体育app
  • 更新、修改和维护PERT图可能会耗费时间和成本。

现在,让我们看看Pert和标准偏差的一个例子。

问题

您的团队成员告诉您,您正在努力的活动最有可能在20天内完成。然而,最坏的情况,可能需要30天,如果所有条件都有利,它可能会在15天内完成。

确定此活动的PERT时间估计。

解决方案

我们需要乐观的时间,悲观的时间,最有可能的活动时间来确定pert估计。

题目说这个任务最有可能在20天内完成,因此:最有可能时间= 20天

它还说在最坏的情况下可能需要30天,因此:悲观时间= 30天

最后,它说,如果所有条件都有利的话,完成任务需要15天,因此:乐观时间= 15天。

现在,

pert estisms = [乐观时间+ 4 x(最有可能的时间)+悲观时间] / 6

= [15 + 4x20 + 30] / 6 = [15 + 80 + 30] / 6 = 125/6 = 20.83天

因此,该活动的PERT估计是20.83天。

概括

Pert是一种网络示意图技术,用于大型项目,其中不确定性高,时间是主要约束。此工具有助于项目经理在有关活动持续时间内的信息很少时开发声音计划。在此图中,节点是里程碑而不是活动。Pert的成功取决于开发它的专业人士的经验。它是项目经理的工作,以从估计中删除偏差,因为这会影响您的pert计划。

如何根据Pert图表开发您的计划?请在评论部分分享您的想法。

进一步阅读:什么是pert?

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说出你的想法

  • 我得到了TE作为整数类型的回答.i转换为非整数。对于例子4.5 = 5。当它是正确的或不正确的?

    • 如果你必须改成非小数,按照我的理解,你应该改成5。如果一个活动是在4.5天内完成的,你不能把它说成4.0,因为你可能在竞争这个活动时遇到麻烦。

      然而,5是安全的。

  • 兄弟
    我想知道这个PERT估算= (to + 4Tm + Tp) / 6公式
    为什么我们在公式中取“4TM”。
    你能评价一下兄弟吗

    • 这是加权平均,这就是为什么我们给予乐观时间更多的权重。这个公式的推导超出了PMP考试的范围。

  • 是的,你可以,但这取决于项目和可交付性。很多时候,里程碑不能是可交付的,而是一个点,特别是在一个研究项目中。

  • 嗨Fahad,
    里程碑和可交付成果:
    一个里程碑包括1个或更多的可交付物,一个里程碑本身不能交付给客户,因为它只是时间表上的一个时间点,没有持续时间,而可交付物是一个需要交付给客户的产品。
    因此,我建议使用可交付而不是节点上的里程碑。
    示例:Prelim设计完成是一个里程碑,而Prelim设计报告,计划等是可交付的。
    你的想法

  • 嗨Fahad,

    我们有一个问题,我们需要计算最乐观的时间。最可能的时间给出了20,大多数悲观为60,预期为10.这会产生最乐观的持续时间(-80)的负答案。这可能是什么,这是什么意思?

  • 你好Fahad,

    我想感谢你的清晰易懂的评论,通过你的博客帮助所有感兴趣的人。

    继续干得好,非常感谢!
    AA.

  • 我头活动在节点方法是不允许在PERT,只有活动在箭头工作
    是真的,如果是为什么,如果没有,那么也是y?

  • 嗨,所以我有一个关于pert的项目。问题是X活动最有可能的活动时间(最近的一天)被调整到如果通过网络在69天内完成的任何路径的可能性不得小于0.94?

  • 1.我可以使用自下而上的估计来计算活动的持续时间吗?
    2.在你上面的注释中,我们使用的bob官网竞彩足球标准偏差是2.5,如果我发现早开始可以是18.33,晚结束可以是23.33,这是可以的,或者它有一些其他的方法,请告诉我。

    • 对于项目持续时间,您可以进行自下而上的评估,而不是针对某个活动。

      活动开始日期应该在18。33到23。33之间

      • 吓倒了
        根据PMP书,我们可以在计算活动资源或活动成本的计算中使用自下而上估计,我们如何将其用于项目持续时间?b0b体育app

      • 根据你的笔记,“PERTbob官网竞彩足球图只能有一个“开始到结束”类型的关系,而CPM方法可以有任何类型的依赖;2 . Start to Finish, Finish to Start等。

        您对SWAPNA的回答是“从结束到开始,因为PERT是一个面向事件的网络图

        你的笔记和你对SWAPNA的回复哪一个是正确的,请解bob官网竞彩足球释。谢谢

  • 我确实在2013年7月参加了PMP考试,但是很不幸没有通过,我可以在2015年参加我的考试,我仍然有资格写考试吗?我已经在你们的备考材料的帮助下准备PMP考试了。

    等待回复

    非常感谢
    Tauseef Qureshey.

    • 自2013年7月试图考试以来,它现在超过一年;因此,您的资格已过期。

      所以,如果你现在想参加考试,你必须重新申请。

    • 在三角分布中,您使用三个参数:最小值、模式(最有可能)和最大值。PERT是基于三角形分布的。

      在分布中,你会得到一个曲线形状。可以说三角形分布是分布的一种更简单的形式。

      • 传统的PERT是基于Beta分布的。然而,三角分布也被使用。如果问题中没有特别说明,我会说使用分布公式,而不是三角形分布。


  • 我目前正在为PMP考试做好准备,并定期跟随您。您在整个旅程中帮助我们了解我们:)只想要求您如何在项目中使用VASEART变化?这是否意味着在你的例子中,这项工作可以在18.33天和23.33天之间完成?我可以在AON的早期开始和迟到的结束时使用这个数字吗?

  • Sa Fahad,

    我昨天参加了考试,考得很好。我不仅通过阅读Kim Fieldman的书和其他的书,而且阅读和澄清从Pmstudycircle.com的许多话题,为考试做好了准备。你的日记简短、清晰,并有很好的例子。在我看来,你应该写一本书……

    谢谢,
    Hotaki

    • Hotaki,

      感谢您的评论,我很高兴我的博客帮助您通过了考试。

      我已经在PMP练习问题上写了一本电子书,第二个电子书正在路上......

      :)

      法赫德

  • {“电子邮件”:“电子邮件地址无效”,“URL”:“网站地址无效”,“必需”:“必填字段缺少”}

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