剩余风险与次级风险

今天我们将讨论剩余风险和次级风险。

我已经在我的帖子中解释了剩余风险和次级风险风险类型．但我发现很多专业人士都无法理解这两者。

让我们详细看看这两个风险管理概念

剩余风险与次级风险

许多专业人士认为剩余风险和次级风险是未知的风险，如果它们发生，我们会使用后备计划和管理储备。

请理解这一点:剩余风险和次级风险是已识别的风险。如果发生任何确定的风险，您将执行应急计划，如果应急计划失败，则应用备用计划。

在这两种情况下，您都将使用应急储备，因为它用于已识别的风险。管理准备金用于应对未知风险。

让我们深入了解。

剩余风险

你们已经识别了风险并制定了应对计划。然而，当这并没有完全消除风险时，剩余部分称为剩余风险。

根据项目管理知识体系指南，“剩余风bob手机客户端险是那些在采取了计划的风险应对措施后预期仍将存在的风险，以及那些已被有意接受的风险。”

剩余风险的例子

假设你已经确定可能会下雨一到两个小时。因此，您已经创建了一个应急计划来管理此风险。

但是，如果雨下了两个多小时会怎么样呢?

你必须制定一个后备计划。

这是剩余风险的一个例子。

作为项目经理，您必须确保适当地评估剩余风险。如果它的优先级较低，就把它放在观察名单上。您将制定风险应对计划，以减轻高优先级风险的影响。

请注意，对于所有风险，如果触发，你们将实施应对计划。这个计划可以是应急计划，也可以是备用计划。

您将实施主要或次要风险的应急计划，以及剩余风险的备用计划。

如果发生任何这些风险，您将使用应急准备金，而不是管理准备金。应急准备金用于已识别的风险，管理准备金用于未识别的风险．

二次风险

风险是可以影响项目目标的不确定事件。

你将制定一个风险应对计划来管理它。通常，这种反应会产生新的风险，次级风险。

根据项目管理知识体系指南，“次级风bob手机客户端险是实施风险应对措施的直接结果。”

简单地说，你对风险的应对计划导致了新的风险。新的风险被称为次级风险。

次级风险实例

假设你挖了一条沟来阻止动物。然而，行人也有可能掉进沟里。

这是次级风险的一个例子。

如果你的应对计划产生了次级风险，你将分析它并制定一个风险应对计划(如果需要的话)。

如果影响很低，你就把它放在观察名单上。

总结

剩余风险和次级风险经常被忽略，项目经理也不制定应对计划。他们只关注主要风险。不要这样做。次级风险和剩余风险同样重要。忽视它们将危及项目的成功。

这里是剩余风险与次级风险这篇文章的结尾，我希望我已经为你们阐明了区别。

请在评论部分分享你管理次级风险和剩余风险的经验。