今天，我们将讨论剩余风险与二级风险。
我已经解释了残余风险和二次风险在我的岗位上风险类型。但我见过很多专业人士都有关于这两个的问题。
让我们详细了解所有风险管理概念
剩余风险与二级风险
许多专业人士认为剩余风险和次级风险是未知的风险，如果它们发生，我们会使用后备计划和管理储备。
请明白这一点：残留和二次风险识别风险。您将开展应急预案，如果发生任何确定的风险，那么如果应急计划未能申请回退计划。
在这两种情况下，您将使用应急储备，因为它是针对已识别的风险。管理储备用于不明的风险。
让我们深深地潜水。
剩余风险
您已经确定了风险并制定了响应计划。但是，当这不完全消除风险时，其余的称为残余风险。
按照PMBOK指南，“剩余风险是那bob手机客户端些有望保持风险的应对计划后风险已经采取，以及那些被刻意所接受。”
一个剩余风险的实施例
让我们说你已经发现它可能会下雨一到两个小时。因此，您已创建一个管理这种风险的应急计划。
但是，如果雨下了两个多小时会怎么样呢?
你必须制定一个后备计划。
这是剩余风险的例子。
作为项目经理，你必须确保残余风险适当地评估。如果它是一个低优先级，保持它的观察名单。您将制定风险应对计划，以减轻高优先级风险的影响。
请注意，对于所有风险，如果触发，你们将实施应对计划。这个计划可以是应急计划，也可以是备用计划。
您将实施主要或次要风险的应急计划，以及剩余风险的备用计划。
如果出现任何这些风险，则将使用应急储备使用，而不是管理储备。应急储备用于确定的风险，管理层储备用于不明的风险。
二次风险
风险是一个不确定的事件可能会影响你的项目目标。
您将制定风险应对计划来管理它。通常情况下，这种反应可以创建一个新的风险，二级风险。
按照PMBOK指南“二级风险中出现bob手机客户端的实施风险应对的一个直接结果这些风险。”
简单地说，对风险的应对计划造成了新的风险。新的风险被称为次要风险。
二次风险的实施例
比方说，你已经挖掘的沟槽，以停止动物。但是，它可能是行人可能落入沟。
这是次要风险的一个例子。
如果您的回复计划创建次要风险，您将分析并开发风险应对计划， 如果需要的话。
如果影响非常低，您只需将其保留在手表列表中。
总结
剩余和次要风险通常被忽视，项目经理不会制定响应计划。他们只关注主要风险。不要这样做。次要和剩余风险同样重要。忽视它们将危及您的项目的成功。
这是职位上的剩余风险与二级风险结束的地方，我希望我能照亮对你的差异。
请分享管理在评论部分二级和剩余风险的经验。
法赫德先生
您在您的博客中提到，后退计划是用于残余风险的。但根据我的理解，只有在应急计划不足以解决问题的情况下，才会使用后备计划。
请纠正我，如果我错了。
请参阅以下博客文章：
//www.utahfilmbank.com/2012/02/contnenty-plan-vs-falbback-plan/
大家好，
我对风险的优先事项有一些疑问，希望有人可以建议我
Q1）当风险触发，我们总是先
a）告知利益相关者，或者
b）实施风险应对计划
Q2）当一个新的风险发生，我们做的（这是第一，第二和第三）
a）在风险登记册更新
b）分析的影响
c）告知利益相关者
当触发发生时，风险行动所有者将采取行动并实施风险响应计划。
当发生任何新的（未识别的）风险时，您将通过解决方案管理。
谢谢福哈德！
对于未识别的风险，我原以为我们有任何东西之前，首先分析了影响？
两个我的问题，我认为“通知利益相关者”是不是做的第一件事。
你是烈马丁。
嗨Fahad，
感谢您精确解释博客中的残差和次要风险。我的问题就是次要风险。次要风险的风险响应计划的名称是什么？例如，我们有一个初级风险的应急计划。我想了解是否有任何这样的类似响应计划可用于次要风险？
问候,
巴拉
由于这些是确定的风险，因此它们将被涵盖在应急计划中。
对额外风险的反应引起的风险是残留或次要风险。
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从下面给出的链接，你可以买到PMP题库。
//www.utahfilmbank.com/pmp-question-bank/
嗨
剩余风险：什么是“剩”实施了应急预案后，
继发性危险：实施应急计划后，新的风险
所以，如果你的子合同出一块工作的另一承建商（转移），如果承包商破产，是一个剩余风险或二级风险。对我来说，这听起来像一个次要的风险。
但如果承包商是有一定的延迟交付它到您的项目，它被看作是一个剩余风险。
评论?
第一个字母代表“剩余”的风险，因为风险影响，保持不变（选择转移风险应对主要是为了减少责任或解决了该公司的技术/专业知识的差距），那么这将留下来同第一情况下，因而它是一个剩余风险。作为用于第二情况下，它是二次风险，因为风险影响比初级风险影响不同。在这种情况下，影响可能会延误项目进度。
我希望这是有道理的
法赫德 - 你的学习笔记，这基本上是一bob官网竞彩足球个专家的澄清已经帮助了很多给我，我可以检查它不时地检查我的理解，我在我的第一次尝试清除我的PMP考试与（2中度熟练和精通3）。
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恭喜Nitesh传递PMP考试。我很高兴我的博客帮助您在您的研究。
非常感谢你！这很好地打破了！
欢迎您Niikay ...
请解释B / W秋季计划，周边和应急计划的差异......都是一样的？
关于堕胎和应急计划，您可以阅读此博客文章：
//www.utahfilmbank.com/2012/02/contnenty-plan-vs-falbback-plan/
而且，解决方法是自组织的响应时，任何身份不明的危险发生。
非常感谢您对法赫德你的解释。但我困惑的时候可以使用应急预案和应急计划?? !!
这两个计划（应急和回落）是风险应对计划。
法赫德，
谢谢你的博客，我也买了你的预订PMP问题银行，到目前为止，我的平均约为82％（我的目标是85％）。如果我错了，请纠正我，最初我认为应急储备用于接受 - 至少这就是我认为我在正在使用的主动风险时使用的另一本书所阅读的。然后我意识到这不是这种情况，但它相当适用于基本上使用“风险缓解”，其中残差或次要风险仍然存在或存在。
是我的思维过程错误的;敬请协助。
顺便说一句，你有没有为PMP考试题等书，如果我想知道如何获得它们。
VR.
是的。应急储备用于识别的风险。主要风险，二级风险，剩余风险，这些都是确定风险。
不，我没有任何其他问题银行接受你已经拥有的那个人。
祝你的PMP考试祝你好运。