今天我们将讨论剩余风险和次级风险。
我在上一篇文章中解释了剩余风险和二次风险风险的类型.但我发现很多专业人士都无法理解这两者。
让我们详细看看这两个风险管理概念
剩余风险与次级风险
许多专业人士认为剩余风险和次级风险是未知的风险,如果它们发生,我们会使用后备计划和管理储备。
请理解这一点:剩余风险和次要风险是已识别的风险。如果发生任何已识别的风险,您将执行应急计划,如果应急计划失败,则应用应急计划。
在这两种情况下,您都将使用应急储备,因为它用于已识别的风险。管理准备金用于应对未知风险。
让我们深入了解。
剩余风险
你们已经识别了风险并制定了应对计划。然而,当这并没有完全消除风险时,剩余部分称为剩余风险。
根据PMBOK指南,“剩余风险是指bob手机客户端在采取计划的风险应对措施后预计仍将存在的风险,以及被有意接受的风险。”
剩余风险的示例
假设你已经确定可能会下雨一到两个小时。因此,您已经创建了一个应急计划来管理此风险。
但是,如果雨下了两个多小时会怎么样呢?
你必须制定一个后备计划。
这是剩余风险的一个例子。
作为项目经理,您必须确保正确评估剩余风险。如果优先级较低,请将其保留在观察列表中。您将制定风险应对计划,以减轻高优先级风险的影响。
请注意,对于所有风险,如果触发,你们将实施应对计划。这个计划可以是应急计划,也可以是备用计划。
您将实施主要或次要风险的应急计划,以及剩余风险的备用计划。
如果发生任何这些风险,您将使用应急准备金,而不是管理准备金。应急准备金用于已识别的风险,管理准备金用于未识别的风险.
次级风险
风险是可能影响项目目标的不确定事件。
您将制定风险应对计划来管理它。通常,这种反应会产生一种新的风险,一种次级风险。
根据PMBOK指南,“二级风险是实bob手机客户端施风险应对措施直接导致的风险。”
简单地说,你的风险应对计划引发了新的风险。新的风险称为二级风险。
二级风险示例
比如说你挖了一条沟来阻止动物。然而,行人可能会掉进沟里。
这是次级风险的一个例子。
如果你的应对计划产生了次级风险,你将分析它并制定一个风险应对计划(如果需要的话)。
如果影响很低,你就把它放在观察名单上。
总结
剩余风险和次级风险经常被忽略,项目经理也不制定应对计划。他们只关注主要风险。不要这样做。次级风险和剩余风险同样重要。忽视它们将危及项目的成功。
这里是剩余风险与次级风险这篇文章的结尾,我希望我已经为你们阐明了区别。
请在评论部分分享您管理次级和剩余风险的经验。
法哈德先生
您在您的博客中提到,后退计划是用于残余风险的。但根据我的理解,只有在应急计划不足以解决问题的情况下,才会使用后备计划。
如果我错了,请纠正我。
请参阅以下博文:
//www.utahfilmbank.com/2012/02/contingency-plan-vs-fallback-plan/
你好,
我对风险的轻重缓急有一些疑问,希望有人能给我建议
问题1)当风险触发时,我们是否首先
A)通知涉众,或者
b) 实施风险应对计划
问题2)当出现新的风险时,我们(第一、第二和第三)会这样做吗
a) 风险登记簿中的更新
b) 分析影响
c) 通知利益相关者
当触发器发生时,风险行动负责人将采取行动并实施风险应对计划。
当出现任何新的(未识别的)风险时,您将通过工作区来管理它。
谢谢他!
对于未识别的风险,我认为我们必须先分析影响,然后再做任何事情?
对于我的两个问题,我认为“通知利益相关者”不是第一件要做的事。
不客气,马丁。
嗨法赫德,
感谢您在博客中准确解释剩余风险和二次风险。我的问题是关于次级风险。次级风险的风险应对计划的名称是什么?例如,我们有针对主要风险的应急计划。我试图了解是否有类似的应对次级风险的计划?
问候,
巴拉
由于这些是已确定的风险,它们将被纳入应急计划。
因应对另一风险而引起的风险称为剩余风险或次级风险。
我想买400pmp考试样本。但这是不可能的。让我告诉你我们怎样才能得到它
从下面给出的链接中,您可以购买PMP问题库。
//www.utahfilmbank.com/pmp-question-bank/
你好
剩余风险:实施应急计划后的“剩余”是什么
二级风险:实施应急计划后的新风险
因此,如果你将一件工作分包给另一个承包商(转让),如果承包商破产,这是剩余风险还是次级风险。对我来说,这听起来像是次要风险。
但是,如果承包商延迟交付给您的项目,这将被视为剩余风险。
评论?
第一种情况代表“剩余”风险,因为风险影响保持不变(选择转移作为风险响应主要是为了最小化责任或解决公司的技术/专业知识缺口),因此第一种情况将保持不变,因此是剩余风险。至于第二种情况,这是一种次要风险,因为风险影响不同于主要风险影响。在这种情况下,影响可能是项目进度的延迟。
我希望这是有意义的
Fahad–你的学习笔记基本上是专家的bob官网竞彩足球澄清,对我帮助很大,我可以不时地复习它以检查我的理解,我在第一次尝试中以(2名中等熟练和3名熟练)通过了PMP考试。
你为这个社区做出了巨大的贡献。上帝保佑你。
祝贺Nitesh通过PMP考试。我很高兴我的博客对你的学习有所帮助。
非常感谢!这个很好地分解了它!!
不客气,Niikay…
请解释一下备用计划、变通计划和应急计划的区别……都是一样的吗?
关于撤退和应急计划,你可以阅读这篇博文:
//www.utahfilmbank.com/2012/02/contingency-plan-vs-fallback-plan/
而且,解决方案是在出现任何未识别风险时的临时响应。
非常感谢法哈德的解释。但我搞糊涂了什么时候可以用应急预案和应急预案??!!
这两个计划(应急和应急)都是风险应对计划。
法赫德。
谢谢你的博客,我也买了你的书《PMP问题库》,到目前为止,我的平均成绩大约是82%(我的目标是85%)。如果我错了,请纠正我,最初我认为应急储备被用于接受——至少我认为这是我在另一本书中读到的,当一个主动的风险被使用时)。然后我意识到情况并非如此,但它基本上适用于当使用“风险缓解”时,残余风险或次级风险仍然存在或存在。
是我的思维过程错了;请帮忙。
顺便说一句,你有其他的PMP考试的问题书吗?如果有,我想知道如何获得它们。
虚拟现实
对应急准备金用于识别风险。主要风险、次要风险、剩余风险,这些都是已识别的风险。
没有,我没有其他的考题库接受你已经带着的那个。
祝你在PMP考试中好运。