预期货币价值（EMV）简要指南

预期货币价值（EMV）是风险管理并用于执行定量风险分析过程。

这种技术涉及到数学计算，这就是为什么许多PMP的申请者忽略了这个概念。这是一个重要的概念，我不建议您避免它。阅读这篇博文并遵循示例。我相信这会帮助你理解这个概念。

这是一个简单的概念，涉及基本计算。一旦你理解了这个概念，解决问题对你来说就很容易了。

EMV的计算涉及概率和影响。因此，首先，我们将讨论这些概念。

可能性

概率是任何事件发生的可能性。

例如，如果你掷硬币，它会显示正面或反面。有50%的几率露出正面，50%的几率露出反面。那么，你说显示正面（或反面）的概率是50%。

现在我们将从数学上讨论它。

计算概率的公式为：

事件发生的概率=（可能发生的有利事件数）/（事件总数）

让我们看看上面的公式如何与我们的硬币示例相吻合。

事件总数= 2(因为硬币既可以正面也可以反面)

有利事件总数=1

正面出现的概率=(有利事件数)/(有利事件总数)

= 1/2

= 50%

因此，如果你掷硬币，露出头部的概率是50%。

让我们看另一个例子。

假设你正在掷骰子，数字5出现的概率是多少？

如果你掷骰子，它会显示:1、2、3、4、5或6。

因此，事件总数= 6

现在，您希望模具显示数字5。

有利事件总数=1

因此，数字5出现的概率=（有利事件数）/（事件总数）

= 1 / 6

= 16.67%

所以，如果你掷骰子，数字5出现的概率是16.67%。

现在我们来求得到5或3的概率。

这里，有利事件的总数= 2

因此，获得数字5或数字3的概率=（有利事件数）/（事件总数）

= 2/6

= 1/3

= 33.33%

因此，如果你掷骰子，得到5或3的概率是33.33%。

这是对概率论的一个简短介绍。

影响

影响是指如果发生任何已识别的风险，您将花费的金额。

例如，您已经确定，在项目的高峰期，设备可能会损坏，您可能需要购买新设备，这将花费您2000美元。

因此，风险的影响将是2000美元。

这是对影响的描述。

我希望你们能明白这种可能性和影响。

预期货币价值（EMV）

预期货币价值（EMV）是风险管理中的一种统计技术，用于量化风险和计算风险应急储备．

它计算所有可能发生或不可能发生的未来事件的平均结果。

将概率乘以已识别风险的影响，得到EMV。

预期货币价值（EMV）=概率*影响

如果您有多个风险，您将添加所有风险的emv。这将是项目的预期货币价值。

您将计算所有风险的EMV，无论它们是正风险还是负风险。EMV为负风险为负，为正风险为正。

计算项目的预期货币价值后，将其添加到工作包成本估算中，并生成成本基线。这一数额称为应急准备金。

所有事件的EMV之和为应急准备金。

例如，假设您有四种风险，其概率和影响如下：

从上表中，您可能认为您可能需要4500美元来管理所有风险，但这是不正确的。在所有已识别的风险中，只有少数风险会发生。未发生的风险将其EMV添加到池中，发生的风险将使用池中的资金。

因此，在上述情况下，您需要1100美元来覆盖所有已识别的风险。

当你有许多风险时，预期货币价值概念可以很好地用于计算应急准备金，因为你识别的风险越多，应急准备金在风险中的分布就越好。

如果你确定的风险更少，你就不会得到足够的利差，你的储备可能会很快枯竭，或者可能不够大，无法覆盖高冲击风险。

正风险在计算应急准备金时起着至关重要的作用。您应该在预期价值计算中识别并包括正风险。

现在让我们来看几个EMV示例。

例一

您已识别出发生概率为30%的风险。如果发生这种风险，您可能需要花费500美元。计算此风险事件的预期货币价值（EMV）。

问题中给出：

风险概率=30%

风险影响= - 500美元

我们知道:

预期货币价值(EMV) =概率*影响

= 0.3 * - 500

= – 150

风险事件的预期货币价值（EMV）为–150美元。

例二

您已经确定了一个发生概率为40%的机会。但是，如果发生这种风险，它可能会帮助您获得2000美元。计算此风险事件的预期货币价值（EMV）。

问题中给出：

风险概率= 40%

风险影响=2000美元

我们知道:

预期货币价值(EMV) =概率*影响

= 0.4 * 2,000

= 800

因此，风险事件的预期货币价值(EMV)为800美元。

例三

您已经确定了两种可能性分别为20%和15%的风险。如果同时发生两种风险，您将分别支付1000美元和2000美元。

这些风险事件的预期货币价值是多少？

在上述问题中，你有两种风险；因此，这两种风险的预期货币价值将是这些风险的预期货币价值之和。

两个风险事件的预期货币价值=第一个事件的EMV+第二个事件的EMV

第一个事件的EMV=0.20*（–1000）

= –200

第二个事件的EMV=0.15*（–2000）

= –300

因此，这两个风险事件的EMV=（-200）+（-300）

= –500

这两项活动的预期货币价值（EMV）为–500美元。

例四

在风险管理规划过程中，您的团队识别了三种风险，概率分别为10%、50%和35%。如果发生前两种风险，将分别花费5000美元和8000美元；但是，如果发生第三种风险，您将获得10000美元。

确定这些风险事件的预期货币价值。

三个事件的预期货币价值=第一个事件的EMV+第二个事件的EMV+第三个事件的EMV

第一个事件的EMV=0.10*（–5000）

= –500

第二个事件的EMV=0.50*（–8000）

= –4,000

第三个事件的EMV=0.35*10000

= 3,500

三个事件的EMV =第一个事件的EMV +第二个事件的EMV +第三个事件的EMV

= – 500 – 4,000 + 3,500

= -1000

所有三项活动的预期货币价值（EMV）均为–1000美元。

这些是预期货币价值分析的简单例子。在PMP考试中，您可能会看到类似的问题。

预期货币价值也有助于您选择正确的选择。

例如，您有一个风险，您已经确定了两种风险应对策略来管理此风险。您将如何选择最佳策略？

您将使用预期的货币价值来选择正确的风险应对策略来管理风险。

怎样

您将计算每个响应的预期货币值，并选择具有最低值的响应。

EMV分析的好处

预期货币价值在风险管理中提供了许多好处，例如：

• 它给出了所有确定的不确定事件的平均结果。
• 它可以帮助你计算应急储备。
• 在决策树分析中，它有助于选择最佳选择。
• 它不需要任何昂贵的资源，只需要专家的意见。b0b体育app
• 它可以帮助您在计划采购过程中做出做出还是购买的决定。

EMV分析的缺陷

以下是预期货币分析的一些缺点：

• 这种技术通常不用于小型和中小型项目。
• 这项技术涉及专家意见，以确定风险的概率和影响。因此，个人偏见可能会影响结果。
• 当你有很多风险时，这种方法很有效。
• 如果你错过了积极的风险，就会影响结果。

总结

预期货币价值分析使量化风险、计算应急准备金变得更容易，并帮助您在决策树分析中选择最佳选择。在进行预期货币价值时，你的风险态度应该是中性的；否则，您的计算将不正确。此外，该分析的可靠性取决于输入数据；因此，应彻底执行数据质量评估。这种技术提高了实现项目目标的信心水平。

你在你的项目中使用预期的货币价值分析吗?如果是，请在评论区分享你的经验。

从PMP和PMI-RMP考试的角度来看，这个概念很重要。在PMP或PMI-RMP考试中，您将看到预期货币价值分析中的一些问题。