蒙特卡罗模拟是一种重要的技术风险管理许多PMP和PMI-RMP考试书籍没有详细描述。
大多数指南都说它是一种复杂的技术,需要计算机的帮助,因此志愿者不要进一步挖掘。这个假设不是真的;它是一种直接的技术。
蒙特卡罗模拟
Monte Carlo仿真是一种定量风险分析技术,用于识别实现目标的风险程度。
这项技术是由一位名叫Stanislaw Ulam的原子核科学家在1940年发明的,它被命名为蒙特卡洛,因为摩纳哥的城市以赌场而闻名。
蒙特卡罗模拟是一种数学技术,允许你在决策中考虑风险。它可以帮助您确定确定的影响风险通过运行多个模拟并找到一系列结果。
每一个决定都有一定程度的不确定性,蒙特卡罗模拟可以帮助你在这种情况下。它使你的决定合理,避免以后的意外。您可以运行这个模拟来分析风险对成本、进度估计等的影响。
这种技术为您提供了一系列可能的结果和任何操作选择所发生的概率。
例子
让我们讨论Monte Carlo仿真在确定项目时间表时使用。假设您有三项活动,其中有以下估计数(在几个月内):
根据上表,你可以看到,根据pert估计,您可以在17.5个月内完成这些活动。
在最好的情况下,您可以在16个月内完成它们,在最坏的情况下,21个月。
现在,如果我们为这些任务运行Monte Carlo仿真,这将向我们展示以下结果:
(请注意,上述数据仅用于说明目的,而不是从实际仿真测试。)
你可以看到有:
- 在16个月内完成项目的2%几率
- 在17个月内完成项目的可能性是8%的几率
- 有55%的机会在18个月内完成项目
- 70%的几率在19个月内完成项目
- 95%的几率在20个月内完成项目
- 在21个月内完成项目的几率
这种技术为您提供了更深入的数据分析,您可以做出更明智的决定。
蒙特卡罗模拟的局限性
Monte Carlo仿真有几个限制,例如:
- 结果取决于估计的质量,因此如果数据偏置,则模拟将提供错误的结果。
- 蒙特卡罗模拟显示的是完成任务的概率,而不是实际完成的时间。
- 这种技术对单个活动没有用处;您需要完成许多风险评估活动。
- 您将需要购买一个附加组件或一个软件程序来运行蒙特卡罗模拟。
蒙特卡罗模拟的好处
蒙特卡罗模拟法在项目管理中有许多优点,如:
- 它可以帮助您评估项目的风险。
- 它有助于您预测失败的机会,并计划和成本超支。
- 它将风险转换为数字,以评估对项目目标的风险影响。
- 它可以帮助你建立一个现实的预算和时间表。
- 它有助于您获得对风险管理的管理支持。
- 它有助于您与客观证据的决策。
- 它帮助您找到实现项目里程碑或中间目标的机会。
概括
蒙特卡罗模拟是风险分析的一种基本技术,可以帮助你在不确定的条件下做出决策。尽管这种技术经常在项目中不被使用,如果使用它,它将增加在批准的基线内实现项目成功的机会。
您是否在项目中使用过Monte Carlo仿真?怎么有用的?请在评论部分分享您的想法。
感谢法赫德兄弟和读者。我已经浏览了这篇文章和评论。认为概念化主旨很容易。
欢迎你的工作。
嗨法赫德,
你是对的,大多数书籍只是给出了一个简短的描述,并且在我经历过的大多数学习材料中也没有关于这个话题的问题。您能否让我们知道PMP考试中遇到了什么样的问题?
问候,
曼尼
您可以从以下链接找到一些免费样品PMP检查问题:
//www.utahfilmbank.com/pmp-questions/
谢谢法赫德。这让我在漫长的寻找MC的过程中得到了快乐,现在请您仔细的给我解释一下MC的局限性,特别是1和3。
为什么总是3个估计/假设?这些估计是基于什么基础的——基于过去的知识、模式知识还是未来的知识?
模拟不能在单个活动上执行,而是在所有活动上执行,这是什么意思?然后,必须对每个活动进行风险评估?你的意思是,一个人必须知道所有必须执行的活动来完成一个任务,运行MC模拟(风险分析)这些活动的每一个?为什么MC不能同时在所有这些活动上运行,这样就可以有一个更全面的结果来显示互联性的影响?
C. CAN MC也可以用于运营(日至日期)决定,因为它似乎只有唯一的战略决策是有益的?
非常感谢您的快速回复。我将非常感激。
A) PERT技术减少了偏见,所以我们使用它。
b)这不是用于每项活动的工具。
C)我们主要用它来确定一个项目的预算和时间表
我的理解是,在PMP考试中,我们不会使用模拟软件。是否有用于考试目的的手动方法?
您可以参加基于纸张的考试。
感谢您用最简单的形式来理解该技术。
欢迎你,Anu。
你好呀
我有个问题,我们怎么知道16 =2%有没有一种方法或方程能帮我们找到正确的答案
谢谢
在这篇博文中,这是一个假设的数据。在蒙特卡罗仿真软件中输入正确的数据,就能得到真实的数据。
如果您询问蒙特卡罗方法如何工作
它通过生成随机(根据预定义的概率)样本来工作,然后计算整体概率
例如假设您有一个板和在该板上绘制的圆圈
让我们扔镖,看看圈内或外面有多少
我们可以通过将圆形区域乘以董事会总面积的飞镖落下来计算圆形区域
嗨法赫德,
我有一个很小的关注,将是运行此工具的授权的输入是什么。例如,计算计划我们需要所有活动的所有活动,为所有活动提供风险评估以及需要的其他活动。
请帮帮我
您需要在最有可能,悲观主义者和乐观的活动中输入估计的活动持续时间。
Monte Carlo仿真如何帮助找出风险水平?请举例说明
该示例在博客文章中给出。
良好的文章和期待拉丁超立方体抽样
我已经注意到了你的建议,我将来会尝试在这个主题上写一篇文章。
简单良好的解释。有没有人听说过MC被用于建筑项目?
它用于所有类型的项目。
非常感谢你的Fahad!非常有帮助!我在9月9日预定的考试,我正在经历所有焦虑来清除这次考试
感谢LCM的评论。
非常好的和简单的解释。
谢谢法赫德! !
我很高兴你喜欢它。感谢您的访问。
我喜欢。非常感谢你的fahad
Maysara
不客气,梅萨拉。
很容易理解。感谢您的文章....
欢迎你。
漂亮的文章......
解释方式非常好......
谢谢教授。
好文章!
感谢Mike的访问和留言。
兄弟,兄弟asleikum
在上图中,活动A将具有等于5而不是4.3的pert估计。
{4+(4×5)+6} / 6 = 5
谢谢你的分享 。这是非常有效的。
表格纠正。
亲爱的法赫德某人,
assalam o aleikum,
首先,Jazak Allah Khair撰写这篇重要的博客文章,解释定量风险分析过程中使用的技术。
1)在这个博客文章中,我不明白蒙特卡罗模拟如何实际工作和计算完成的机会(%年龄)?
2)任何数学计算或示例或公式?
此外,还需要哪些软件来运行此模拟?
Wasalaam,
您只会提出您的估计,并将这些信息输入程序中。该计划将对您进行计算。
网上有很多蒙特卡罗模拟软件。在谷歌上搜索,你会得到很多。
足智多谋的法赫德。欣赏
谢谢sufian。