蒙特卡罗模拟是一种重要的技术风险管理许多PMP和PMI-RMP考试书籍没有详细描述。
大多数指南都说它是一种复杂的技术,需要计算机的帮助,因此志愿者不要进一步挖掘。这个假设不是真的;它是一种直接的技术。
蒙特卡罗模拟
Monte Carlo仿真是一种定量风险分析技术,用于识别实现目标的风险程度。
这项技术是由原子核科学家Stanislaw Ulam在1940年发明的,它被命名为蒙特卡洛,以摩纳哥这座以赌场闻名的城市命名。
蒙特卡罗模拟是一种数学技术,允许你在决策中考虑风险。它可以帮助您确定确定的影响风险通过运行多个模拟并找到一系列结果。
每个决定都有一定程度的不确定性,蒙特卡洛模拟可以帮助你在这种情况下。这让你的决定听起来更合理,避免以后的意外。您可以运行这个模拟来分析风险对成本、进度估计等的影响。
这种技术为您提供了一系列可能的结果和任何操作选择所发生的概率。
例子
让我们讨论Monte Carlo仿真在确定项目时间表时使用。假设您有三项活动,其中有以下估计数(在几个月内):
根据上表,你可以看到,根据pert估计,您可以在17.5个月内完成这些活动。
在最好的情况下,您可以在16个月内完成它们,在最坏的情况下,21个月。
现在,如果我们为这些任务运行Monte Carlo仿真,这将向我们展示以下结果:
(请注意,上述数据仅用于说明目的,而不是从实际仿真测试。)
你可以看到有:
- 在16个月内完成项目的2%几率
- 在17个月内完成项目的可能性是8%的几率
- 有55%的机会在18个月内完成该项目
- 70%的几率在19个月内完成项目
- 95%的几率在20个月内完成项目
- 在21个月内完成项目的几率
这种技术为您提供了更深入的数据分析,您可以做出更明智的决策。
蒙特卡罗模拟的局限性
Monte Carlo仿真有几个限制,例如:
- 结果取决于估计的质量,因此如果数据偏置,则模拟将提供错误的结果。
- 蒙特卡洛模拟显示的是完成任务的概率,而不是实际完成时间。
- 这种技术对单个活动没有用处;您需要完成许多活动的风险评估。
- 您将需要购买一个插件或一个软件程序来运行蒙特卡洛模拟。
蒙特卡罗模拟的优点
蒙特卡罗模拟法在项目管理中有很多优点,如:
- 它可以帮助您评估项目的风险。
- 它有助于您预测失败的机会,并计划和成本超支。
- 它将风险转换为数字,以评估对项目目标的风险影响。
- 它帮助你建立一个现实的预算和时间表。
- 它有助于您获得对风险管理的管理支持。
- 它可以帮助您与客观证据做出决策。
- 它能帮助你找到成功的机会项目里程碑或中间目标。
概括
蒙特卡洛模拟是风险分析中的一项重要技术,可以帮助您在不确定的条件下做出决策。尽管这种技术通常不用于项目中,但如果使用它,它将增加在批准的基线内实现项目成功的机会。
您是否在项目中使用过Monte Carlo仿真?怎么有用的?请在评论部分分享您的想法。
感谢法赫德兄弟和读者。我已经浏览了这篇文章和评论。把主要思想概念化很容易。
欢迎你的工作。
嗨法赫德,
你是对的,大多数书籍只是给出了一个简短的描述,并且在我经历过的大多数学习材料中也没有关于这个话题的问题。您能否让我们知道PMP考试中遇到了什么样的问题?
问候,
曼尼
您可以从以下链接找到一些免费样品PMP检查问题:
//www.utahfilmbank.com/pmp-questions/
谢谢法赫德。这让我在漫长的寻找MC的过程中得到了快乐。现在请您帮我仔细解释一下MC的局限性,特别是第一点和第三点。
为什么总是3个估计/假设?这些估计的基础是什么——基于过去的知识、模式知识还是未来的知识?
你说模拟不能在单个活动上执行,而是在所有活动上执行,这是什么意思?然后,每个活动都必须进行风险评估?你的意思是,必须知道为了完成任务而必须执行的所有活动,对每个活动运行MC模拟(风险分析)吗?为什么MC不能同时在所有这些活动上运行,这样就可以有一个更全面的结果,显示相互联系的影响?
C. CAN MC也可以用于运营(日至日期)决定,因为它似乎只有唯一的战略决策是有益的?
非常感谢您的快速回复。我会非常感激的。
PERT技术减少了偏见,所以我们使用它。
b)这不是用于每项活动的工具。
我们主要用它来确定项目的预算和进度
我的理解是,在PMP考试中,我们不会使用模拟软件。是否有针对考试目的的手动方法?
您可以参加基于纸张的考试。
感谢你用最简单的方式来理解这个技巧。
欢迎你,阿努。
你好呀
我有个问题,我们怎么知道16 =2%有没有方法或方程可以帮助我们正确地找到它
谢谢
在这篇博文中,这只是一个假设的数据。在蒙特卡罗模拟软件中输入正确的数据,就会得到真实的数据。
如果您询问蒙特卡罗方法如何工作
它通过生成随机(根据预定义的概率)样本来工作,然后计算整体概率
例如假设您有一个板和在该板上绘制的圆圈
让我们扔镖,看看圈内或外面有多少
我们可以通过将圆形区域乘以董事会总面积的飞镖落下来计算圆形区域
嗨法赫德,
我有一个很小的关注,将是运行此工具的授权的输入是什么。例如,计算计划我们需要所有活动的所有活动,为所有活动提供风险评估以及需要的其他活动。
请帮帮我
您需要在最有可能,悲观主义者和乐观的活动中输入估计的活动持续时间。
Monte Carlo仿真如何帮助找出风险水平?请举例说明
该示例在博客文章中给出。
良好的文章和期待拉丁超立方体抽样
我已经注意到了你的建议,我将来会尝试在这个主题上写一篇文章。
简单良好的解释。有没有人听说过MC被用于建筑项目?
它用于所有类型的项目。
非常感谢你的Fahad!很有帮助!我在9月9日预定的考试,我正在经历所有焦虑来清除这次考试
感谢LCM的评论。
非常好的和简单的解释。
谢谢法赫德! !
我很高兴你喜欢它。感谢您的访问。
我喜欢。非常感谢你的fahad
Maysara
欢迎你,梅萨拉。
很容易理解。谢谢你的文章....
欢迎你。
漂亮的文章......
解释方式非常好......
谢谢教授。
好文章!
感谢迈克的来访并留下你的评论。
兄弟,兄弟asleikum
在上图中,活动A将具有等于5而不是4.3的pert估计。
{4+(4×5)+6} / 6 = 5
谢谢你的分享 。这是非常有效的。
表格纠正。
亲爱的法赫德某人,
assalam o aleikum,
首先,感谢Jazak Allah Khair写了这篇重要的博客文章,解释定量风险分析过程中使用的技术。
1)在这个博客文章中,我不明白蒙特卡罗模拟如何实际工作和计算完成的机会(%年龄)?
2)任何数学计算或示例或公式?
此外,还需要哪些软件来运行此模拟?
Wasalaam,
您只会提出您的估计,并将这些信息输入程序中。该计划将对您进行计算。
网上有许多蒙特卡罗模拟软件。只要在谷歌上搜索它,你就会得到很多。
足智多谋的法赫德。欣赏
谢谢sufian。