什么是PMI人才三角?

2020年7月25日
法赫德Usmani
PMI人才三角c

2015年12月1日,PMI更新了CCR计划,加入了人才三角概念。

他们改变了为每个类别分配pdu的方式。

这引起了一些PMP认证持有者的恐慌,因为他们不知道如何获得pdu,以及一个程序是否满足这个新要求。

我收到了很多pmp的邮件,他们很担心这个要求。所以,我研究了它,我可以说:你不应该担心。你可以像往常一样获得pdu,看看他们属于哪个人才三角。就是这样。确保你为三角形的每个臂获得8个pdu。

在这篇博文中,我将解释人才三角,并告诉你如何在满足人才三角的同时免费获得60个pdu。

PMI人才三角

CCR程序是为了保持项目管理的最新进展而引入的。它激励项目经理学习新技能并跟上进度。

这一要求是由于行业需求和雇主对特定技能的需要而提出的。PMI咨询了行业专家关于对项目经理有帮助的技能,以及如何使他们更有效率。

人才三角将帮助你在以下三个方面发展技能:

  1. 技术项目管理
  2. 领导
  3. 战略业务管理

PMI将这三种技能称为人才三角,它适用于PMI的所有认证。

技术项目管理

每个项目都需要技术技能。一些常见的技术技能是挣值管理绘制网络图采购,成本管理

其他技术技能是特定于项目的。例如,假设您正在构建一条管道。你应该知道管道系统的设计、材料和系统的测试。焊接方面的技术知识也很有用。

如果你没有技术技能,你就很难理解问题,因此也很难找到解决方案。如果你笨手笨脚,你可能会失去团队成员的尊重。

完成项目的技术专业知识是必要的。

领导

领导能力对管理团队很有用。这些技能可以帮助你激励成员,并给他们一个远景。领导是团队的胜利。

领导者总是积极主动,善于解决问题。

你应该有激励别人的能力。与团队成员保持联系,激励他们直到项目完成。

管理技能是完成工作所必需的。你可以决定委托谁来承担一项特殊的责任,以及何时去推动。有时候,你可以独断专行地做出决定。

您必须确保团队成员拥有完成分配给他们的任务所需的技能。如果他们有困难,你会给他们培训或指导。

战略与业务管理

战略和业务管理帮助您分析决策。它包括成本效益分析、优缺点分析、市场状况、法律要求、合规性等。

战略和商业管理为组织的改善提供了新鲜的能量,并帮助实现长期目标。所有利益相关者必须支持战略商业计划的成功。

如何获得符合人才三角的60个pdu

有一个简单的方法来获得pdu和完成您的CCR周期。请使用您的PMI账号登录projectmanagement.com。去记录的网络研讨会部分并开始观看。

这些网络研讨会符合PMI人才三角,pdu将自动报告给PMI。

阅读:如何免费获得60个pdu

概括

一个项目经理必须多才多艺,只掌握一种技能是不够的。PMI的人才三角确保你拥有与当前情况相关的多种技能。技术项目管理技能帮助您执行特定的功能或任务,领导技能帮助您指导团队,战略业务管理使您能够交付更好的业务结果。

您在寻找符合人才三角要求的pdu时遇到困难了吗?请在评论区告诉我,这样我们可以解决这个问题。

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说出你的想法

  • 亲爱的法赫德扎拉拉难民营

    我怎么可能是R.E.P呢?如果可以,请指导我。

    我如何保持我的PMP认证?

    谢谢提前

    • 请联系PMI了解更多关于成为众议员的信息。关于维护您的PMP证书,您必须在三年内获得60个pdu并向PMI报告。

  • Hi Fahad -关于这个新结构(PMI三角),请您提供一些免费的资源来获取pdu以保持PMP认证。b0b体育app谢谢

  • 嗨法赫德

    项目经理必须成为项目主题的专家吗?或者一个pmp持有者可以管理任何类型的项目?

    问候

    • 你说的项目主题是什么意思?

      关于PMP认证,它为您提供了项目管理的最佳实践,这将帮助您管理任何类型的项目。

  • 非常感谢这篇解释得很好的文章,我真的很喜欢研究它。这篇文章中有很多重要的观点,比如技术PM,领导力,战略和业务管理。

  • Assalam-o-Alaikum
    我尝试了很多次拿到PMP Exam Certification Preparation的A2Z,但是每次都有错误。我怎么才能得到这个?我可以要一份硬拷贝吗?

  • 我们是否需要执行在执行过程中发生的重新基线的集成变更控制过程?

    在执行综合变更控制中,变更控制工具和技术是什么?

    请举例说明

    谢谢

    • 约束可以是任何东西,例如,任何进度约束,成本约束或任何风险。没有固定的约束列表。

  • 如果是正确的,那么技术上的建议是正确的,我们应该尊重我们的共识,我们应该认识到,如果是错误的,那么在墨西哥,我们应该做一个方案来执行PMP..我们可以用最详细的方法来描述这个PMP。
    你的最后一件事是,你可以假装你的儿子是我们的朋友,你的责任是我们的工作…你的朋友在哪里,我在哪里?你有责任做什么吗?

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