什么是PMI人才三角?

2015年12月1日，PMI更新了CCR计划，加入了人才三角概念。

他们改变了为每个类别分配pdu的方式。

这引起了一些PMP认证持有者的恐慌，因为他们不知道如何获得pdu，以及一个程序是否满足这个新要求。

我收到了很多pmp的邮件，他们很担心这个要求。所以，我研究了它，我可以说:你不应该担心。你可以像往常一样获得pdu，看看他们属于哪个人才三角。就是这样。确保你为三角形的每个臂获得8个pdu。

在这篇博文中，我将解释人才三角，并告诉你如何在满足人才三角的同时免费获得60个pdu。

PMI人才三角

的CCR程序是为了保持项目管理的最新进展而引入的。它激励项目经理学习新技能并跟上进度。

这一要求是由于行业需求和雇主对特定技能的需要而提出的。PMI咨询了行业专家关于对项目经理有帮助的技能，以及如何使他们更有效率。

人才三角将帮助你在以下三个方面发展技能:

1. 技术项目管理
2. 领导
3. 战略业务管理

PMI将这三种技能称为人才三角，它适用于PMI的所有认证。

技术项目管理

每个项目都需要技术技能。一些常见的技术技能是挣值管理，绘制网络图，采购,成本管理．

其他技术技能是特定于项目的。例如，假设您正在构建一条管道。你应该知道管道系统的设计、材料和系统的测试。焊接方面的技术知识也很有用。

如果你没有技术技能，你就很难理解问题，因此也很难找到解决方案。如果你笨手笨脚，你可能会失去团队成员的尊重。

技术专长对完成项目是必要的。

领导

领导能力对管理团队很有用。这些技能可以帮助你激励成员，并给他们一个远景。领导是团队的胜利。

领导者总是积极主动，善于解决问题。

你应该有激励别人的能力。与团队成员保持联系，激励他们直到项目完成。

管理技能是完成工作所必需的。你可以决定委托谁来承担一项特殊的责任，以及何时去推动。有时候，你可以独断专行地做出决定。

您必须确保团队成员拥有完成分配给他们的任务所需的技能。如果他们有困难，你会给他们培训或指导。

战略与业务管理

战略和业务管理帮助您分析决策。它包括成本效益分析、优缺点分析、市场状况、法律要求、合规性等。

战略和商业管理为组织的改善提供了新鲜的能量，并帮助实现长期目标。所有利益相关者必须支持战略商业计划的成功。

如何获得符合人才三角的60个pdu

有一个简单的方法来获得pdu和完成您的CCR周期。请使用您的PMI账号登录projectmanagement.com。去记录的网络研讨会部分并开始观看。

这些网络研讨会符合PMI人才三角，pdu将自动报告给PMI。

阅读:如何免费获得60个pdu

总结

一个项目经理必须多才多艺，只掌握一种技能是不够的。PMI的人才三角确保你拥有与当前情况相关的多种技能。技术项目管理技能帮助您执行特定的功能或任务，领导技能帮助您指导团队，战略业务管理使您能够交付更好的业务结果。

您在寻找符合人才三角要求的pdu时遇到困难了吗?请在评论区告诉我，这样我们可以解决这个问题。