PMI人才三角形是什么?

2021年10月15日
Fahad Usmani,PMP
PMI人才三角c

2015年12月1日,PMI通过包括人才三角概念更新了CCR计划。

他们改变了为每个类别分配pdu的方式。

这引起了一些PMP认证持有者的恐慌,因为他们不知道如何获得pdu,以及一个程序是否满足这个新要求。

我收到了来自PMP的许多电子邮件,他们担心这一要求。所以,我已经研究过它,我可以说:你不应该担心。你可以像往常一样赚取PDU,看看他们所属的人才三角形的手臂。这就对了。确保为三角形的每个臂赚取8个pdus。

在这篇博文中,我将解释人才三角,并告诉你如何在满足人才三角的同时免费获得60个pdu。

PMI人才三角

CCR程序是为了保持项目管理的最新进展而引入的。它激励项目经理学习新技能并跟上进度。

这一要求是由于行业需求和雇主对特定技能的需要而提出的。PMI咨询了行业专家关于对项目经理有帮助的技能,以及如何使他们更有效率。

人才三角将帮助你在以下三个方面发展技能:

  1. 技术项目管理
  2. 领导
  3. 战略业务管理

PMI将这三种技能称为人才三角,它适用于PMI的所有认证。

技术项目管理

每个项目都需要技术技能。一些常见的技术技能是赚取价值管理绘制网络图采购,成本管理

其他技术技能是特定于项目的。例如,让我们说你正在构建一个管道。您应该了解管道系统,材料和系统测试的设计。关于焊接的技术知识也是有用的。

如果您没有技术技能,您将面临理解问题的困难,因此找到解决方案。如果你摸索,你可能会失去团队成员的尊重。

技术专业知识是完成项目所必需的。

领导

领导能力对管理团队很有用。这些技能可以帮助您激励成员并给予他们愿景。领导力是关于赢得团队的胜利。

领导者始终主动,是一个问题解决者。

你应该有激励别人的能力。与团队成员保持联系,激励他们直到项目完成。

管理技能是完成工作的必要条件。你决定谁委托特定责任和何时推动。有时,您可以自称地做出决策。

您必须确保团队成员拥有完成分配给他们的任务所需的技能。如果他们有困难,你会给他们培训或指导。

战略和业务管理

战略和业务管理帮助您分析决策。它包括成本效益分析,力量和弱点分析,市场条件,法律要求,合规等。

战略和业务管理为其提高提供了一个组织的新能源,有助于实现长期目标。全部利益攸关方必须支持成功的战略业务计划。

如何获得符合人才三角的60个pdu

有一个简单的方法来获得pdu和完成您的CCR周期。请使用您的PMI账号登录projectmanagement.com。去记录的网络研讨会部分并开始观看。

这些网络研讨会符合PMI人才三角形,PDU将自动向PMI报告。

阅读:如何免费获得60个PDU

概括

一个项目经理必须多才多艺,只掌握一种技能是不够的。PMI的人才三角确保你拥有与当前情况相关的多种技能。技术项目管理技能帮助您执行特定的功能或任务,领导技能帮助您指导团队,战略业务管理使您能够交付更好的业务结果。

您是否面临困难,找到符合人才三角形要求的PDU?请告诉我在评论部分中,所以我们可以解决它。

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    • 请联系PMI了解更多关于成为众议员的信息。关于维护您的PMP证书,您必须在三年内获得60个pdu并向PMI报告。

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