2015年12月1日,PMI通过包括人才三角概念更新了CCR计划。
他们改变了为每个类别分配pdu的方式。
这引起了一些PMP认证持有者的恐慌,因为他们不知道如何获得pdu,以及一个程序是否满足这个新要求。
我收到了来自PMP的许多电子邮件,他们担心这一要求。所以,我已经研究过它,我可以说:你不应该担心。你可以像往常一样赚取PDU,看看他们所属的人才三角形的手臂。这就对了。确保为三角形的每个臂赚取8个pdus。
在这篇博文中,我将解释人才三角,并告诉你如何在满足人才三角的同时免费获得60个pdu。
PMI人才三角
这CCR程序是为了保持项目管理的最新进展而引入的。它激励项目经理学习新技能并跟上进度。
这一要求是由于行业需求和雇主对特定技能的需要而提出的。PMI咨询了行业专家关于对项目经理有帮助的技能,以及如何使他们更有效率。
人才三角将帮助你在以下三个方面发展技能:
- 技术项目管理
- 领导
- 战略业务管理
PMI将这三种技能称为人才三角,它适用于PMI的所有认证。
技术项目管理
每个项目都需要技术技能。一些常见的技术技能是赚取价值管理那绘制网络图那采购,成本管理。
其他技术技能是特定于项目的。例如,让我们说你正在构建一个管道。您应该了解管道系统,材料和系统测试的设计。关于焊接的技术知识也是有用的。
如果您没有技术技能,您将面临理解问题的困难,因此找到解决方案。如果你摸索,你可能会失去团队成员的尊重。
技术专业知识是完成项目所必需的。
领导
领导能力对管理团队很有用。这些技能可以帮助您激励成员并给予他们愿景。领导力是关于赢得团队的胜利。
领导者始终主动,是一个问题解决者。
你应该有激励别人的能力。与团队成员保持联系,激励他们直到项目完成。
管理技能是完成工作的必要条件。你决定谁委托特定责任和何时推动。有时,您可以自称地做出决策。
您必须确保团队成员拥有完成分配给他们的任务所需的技能。如果他们有困难,你会给他们培训或指导。
战略和业务管理
战略和业务管理帮助您分析决策。它包括成本效益分析,力量和弱点分析,市场条件,法律要求,合规等。
战略和业务管理为其提高提供了一个组织的新能源,有助于实现长期目标。全部利益攸关方必须支持成功的战略业务计划。
如何获得符合人才三角的60个pdu
有一个简单的方法来获得pdu和完成您的CCR周期。请使用您的PMI账号登录projectmanagement.com。去记录的网络研讨会部分并开始观看。
这些网络研讨会符合PMI人才三角形,PDU将自动向PMI报告。
阅读:如何免费获得60个PDU
概括
一个项目经理必须多才多艺,只掌握一种技能是不够的。PMI的人才三角确保你拥有与当前情况相关的多种技能。技术项目管理技能帮助您执行特定的功能或任务,领导技能帮助您指导团队,战略业务管理使您能够交付更好的业务结果。
您是否面临困难,找到符合人才三角形要求的PDU?请告诉我在评论部分中,所以我们可以解决它。
我从文章中消化了一些有用的信息作为PM从业者。谢谢你的聚会!
你是欢迎贝恩。
我从文章中消化了一些有用的信息作为PMI从业者。谢谢你的聚会!
亲爱的法赫德扎拉拉难民营
我怎么可能是R.E.P呢?如果可以,请指导我。
我如何维护我的PMP认证?
谢谢提前
请联系PMI了解更多关于成为众议员的信息。关于维护您的PMP证书,您必须在三年内获得60个pdu并向PMI报告。
项目管理能力开发(PMCD)和PMI人才三角的区别是什么?
请参阅以下URL:
https://www.pmi.org/learning/library/project-manager-competency-development-framework-7376
https://www.pmi.org/learning/training-development/talent-triangle
Hi Fahad -关于这个新结构(PMI三角),请您提供一些免费的资源来获取pdu以保持PMP认证。b0b体育app谢谢
您是PMI会员吗?
嗨Fahad.
项目经理必须成为项目主题的专家吗?或者一个pmp持有者可以管理任何类型的项目?
问候
项目科目是什么意思?
关于PMP认证,它为您提供了项目管理的最佳实践,这将帮助您管理任何类型的项目。
非常感谢这个解释的帖子,真的很喜欢学习它。本文中的技术PM,领导和战略和商业管理等文章中有如此多的重要观点。
欢迎您迈克尔。
你的400个题库对我清理PMP非常有帮助,谢谢
欢迎您欢迎mujeeb和通过PMP考试的祝贺。
Assalam-o-Alaikum
我尝试了很多时候获得A2Z的PMP考试认证准备,但每次生成的错误。我怎么能得到这个?我可以得到一个硬拷贝吗?
WaSalaam,
请检查你的电子邮件。
我也在寻找A2Z的PMP考试认证准备
通过右侧栏顶部的窗口小部件订阅我的博客,并免费获取。
我们是否需要执行在执行过程中发生的重新基线的集成变更控制过程?
在执行综合变更控制中,变更控制工具和技术是什么?
请用例子解释
谢谢
1)是的
2)您可以参考PMBOK指南,第5版页:94bob手机客户端
根据PMI,我们有多少个项目约束?
谢谢
约束可以是例如任何计划约束,成本约束或任何风险的任何规定。没有固定的约束列表。
如果是正确的,那么技术上的建议是正确的,我们应该尊重我们的共识,我们应该认识到,如果是错误的,那么在墨西哥,我们应该做一个方案来执行PMP..我们可以用最详细的方法来描述这个PMP。
你的最后一件事是,你可以假装你的儿子是我们的朋友,你的责任是我们的工作…你的朋友在哪里,我在哪里?你有责任做什么吗?
你好豪尔赫,
你能把你的评论翻译成英语吗?
PMP及格分数是多少?
谢谢
现在没有人知道PMP考试的传球得分是什么。但是,我会建议您在真正的考试中准备超过70%。
有用的文章。谢谢你,
不客气,瓦伊尔。
是的,短而甜蜜的摘要。
谢谢疯狂。