参加PMP培训课程后不久,我开始阅读PMBOK指南的知识领域。bob手机客户端我买了一个手机应用程序“PMP Prep”,帮助我准备考试。这个应用程序的问题和PMP考试不一样,但它们促使我通过PMBOK指南。bob手机客户端
在阅读了每个知识领域后,我使用同一款app来评估自己的理解力。因为这是一款手机app,所以我可以灵活地在任何地方参加考试,并立即得到反馈。这是方便的。
在第一次完成PMBOK Guide之后,我bob手机客户端把注意力集中在了过程组上,就像第二次阅读PMBOK以过程组为中心一样。之后,我参加了Kim Heldman的书中的测试,根据过程组有问题。
我开始记住关键词,并在脑海中把它们与相关的主题(举几个例子:“指南计划”。项目管理计划通常用于指导项目经理在特定的过程或知识领域;“没有附加值的活动”,流程分析;“准确、标准”…质量;“最佳实践”……基准;“稳定”……控制限、控制图;“系统交互”……环境图;“通过初审的利益相关者”…焦点小组;“决定”…决策树;)。
同时,我开始将一些PMBOK流程应用于我的两个SCRUM项目。它给了我信心,改善了球队的士气,并帮助我联系了PMBOK知识区和流程集团。
我继续阅读,慢慢地,稳步地,但不知道我应该安排我的考试。我想在参加考试前给自己45天的准备时间。我安排了考试,我的准备速度加快了,我每天花不少于4到5个小时阅读项目管理知识体系(PMBOK)和做练习测试。
安排完考试后,我向PMI印度客服索要了模拟考试的链接。我参加了一次考试,对题目有了一些想法。我知道了自己落后的地方,并在期末考试前几天重新参加了模拟考试。这帮了大忙!!
作为补充学习,我通读了一遍"首先是第一个PMP“它帮助我了解一些不明确的概念,因为这本书以简单的方式叙述了概念。我能够回忆并理解前向传递和向后通行证概念,并使用头部第一个PMP书。
我试着通读丽塔玛尔卡茜的书但不知什么原因,我对这本书没多大兴趣。我对项目管理知识体系本身更满意。我只是照着丽塔的书做了两三次测试,就不再继续下去了。)这就是我。许多人发现丽塔的书很有用。所以,请不要把这当做我给你的教训。我们每个人都是独一无二的,我们以不同的方式与不同的作者联系。)
为了测试我的理解力,我也用了克里斯托弗·斯科多(Christopher Scordo)那本有1000道问题的书。(大部分都完成了,但不能全部完成。)
另一款帮助我的手机应用是Telegram。我订阅了项目管理图书频道。在那里,我定期做测试问题,这帮助我加强了我的理解。
我几乎在考试前四周开始参加完整的考试(有些是连续的,有些是有休息的)。我只能得到平均73到75%的分数。可能在模拟测试中达到80%以上会让我更有信心面对考试。我参加了很多测试,其中可能包括不少于3000个问题(各种来源:Christopher Scordo, Kim Heldman, Head First, app PMP Prep, PM Study Circle…)。bob篮球彩票bob买足球
在考试的前一天,我停止了考试,并利用这段时间阅读了所有我落后的知识领域,特别是集成管理,这对一个项目经理来说是必不可少的。如果可能的话,我建议你在考试前两天或更长的时间内停止做模拟测试,集中精力复习概念。
在考试的那天,我没有打开任何一本书或应用程序。这帮助我在考试前有一个平静的头脑。这真正的帮助。请试一试!
我制作的一个错误是,我不知道根据每个流程组中提到的每个任务都有问题,并且我被评分为低,中等和高度的评分。因此,请注意PMP大纲中的每一项任务。一旦您在中等或高范围内得分,您可以在所有流程组上得分目标和高于目标。
所有最好的!