在参加了PMP培训课程，我开始阅读PMBOK指南的知识领域。bob手机客户端我买了一个手机应用程序“PMP预科”，帮助我准备考试。这个应用程序的问题与PMP考试不一样，但他们推动我去阅读PMBOK指南。bob手机客户端
在阅读了每个知识领域后，我使用同一款app来评估自己的理解程度。因为这是一款手机应用，所以我可以在任何地方灵活地进行测试，并立即收到反馈。这是方便的。
在第一次完成PMBOK Guide之后，我bob手机客户端把注意力集中在过程组上，这就像第二次阅读PMBOK，以过程组为重点。之后，我参加了Kim Heldman书中的测试，其中有根据过程组提出的问题。
我开始记住关键字，并将它们与相关的主题映射在脑海中(举几个例子:“指南-计划”)。项目管理计划通常用于指导项目经理在特定的过程或知识领域;“没有附加值的活动”,流程分析;“准确、标准”…质量;“最佳实践”……基准;“稳定”……控制极限，控制图;“系统交互”……环境图;“通过初审的利益相关者”…焦点小组;“决定”…决策树;)。
同时，我开始将PMBOK的一些过程应用到我的两个scrum项目中。它给了我信心，提高了团队的士气，并帮助我联系PMBOK知识领域和过程组。
我一直在阅读，缓慢而稳定，但不知道什么时候我应该安排我的考试。我想在考试前给自己45天的准备时间。我安排了考试，我的考试准备速度加快了，我每天花不少于4到5个小时阅读PMBOK和做练习测试。
在安排好考试后，我向PMI印度客服中心索取了模拟考试的链接。我参加过一次考试，对题目有了一些了解。我知道自己落后了，在期末考试前几天，我重新参加了模拟考试。这帮了大忙!!
作为补充学习，我通读了头PMP，它帮助我理解一些不清楚的概念，因为这本书以简单的方式叙述概念。我能够回忆和理解向前传球和向后传球的概念，以及更多使用Head First PMP的书。
我试着通读丽塔玛尔卡茜的书，但由于某种原因，我无法与这本书产生太多联系。我更喜欢PMBOK本身。我只是从丽塔的书里拿了两三道题，但没有继续做下去。)这就是我。许多人发现丽塔的书很有用。所以，请不要把这当成我的教训。我们每个人都是独一无二的，我们用不同的方式与不同的作者联系。)
本着测试自己理解能力的精神，我还使用了克里斯托弗·斯科多(Christopher Scordo)的《1000个问题》一书。(完成了大部分，但没完成全部。)
另一个帮助我的手机应用是Telegram。我订阅了项目管理图书频道。在那里，我经常回答测验问题，这帮助我加强了我的理解。
在考试前四周，我开始参加完整的考试(有些是连续的，有些是间歇的)。我的平均分只有73到75%。也许在练习测试中达到80%以上会让我更有信心面对考试。我参加了许多测试，总共可能包含不少于3000个问题(各种来源:Christopher Scordo, Kim Heldman, Head First，应用程序PMP Prep, PM Study Circle…)。bob篮球彩票bob买足球
在考试前一天，我停止了考试，并利用这段时间阅读了所有我落后的知识领域，特别是集成管理，这对一个项目经理来说是必不可少的。如果可能的话，我建议你在考试前两天或两天以上不要做练习，集中精力复习概念。
考试那天，我没有打开任何一本书，也没有打开任何一个app。这让我在考试前保持了冷静的心态。这真正的帮助。请试一试!
我犯的一个错误是，我不知道问题是基于每一个过程组提到的每一个任务，我被分为低，中，高。所以，请注意PMP提纲中的每一项任务。一旦您在“中等”或“高”范围内得分，您就可以在所有流程组上为“目标”和“目标以上”评分。
所有最好的!
