今天我们将讨论项目管理中的时间和材料合同。
当买方缺乏项目所需的技能,需要快速完成项目,要求提供服务和/或聘请顾问时,使用此合同。在这里,买方将通过时间和材料合同招聘专家。
在时间和材料的合同中,工作范围没有明确,所以每小时的工资较高。
让我们进一步研究时间和物质契约。
时间和材料合同
时间和材料(T&M)是一种合同类型,买方按小时或每件物品支付。常用于定制服务。,与其他合同相比,该合同有更简单的条款和条件,以帮助工作迅速开始。
T&M合同是混合固定价格和cost-reimbursable合同用于雇用临时员工、聘请专家和在无法快速创建准确的工作说明时招聘外部支持。
T&M合同并不能激励卖方更好地履行合同。
为确保费用不超过预算,买方可以在合同中增加“不超过”条款,限制合同总费用。一旦达到“不超过”的价值,合同就必须终止。
如果买家想增加额外的工作,他们将不得不管理分配,用新的工作替换原来的工作。当分配的工作时间达到极限时,应密切监督工作。此外,如果需要,额外的应急时间可以计入最高预算。
另一种选择是分担财务风险。在敏捷中,质量标准是定义项目完成度的一种度量。因此,当交货时间比合同期限提前时,供应商可以获得较高的时薪奖励。相反,供应商将因迟交而降低价格。
时间和材料合同的例子
:每小时100美元,加上费用/材料成本(每小时100美元),加上材料(每米木材5美元)。
时间和材料合同是如何工作的?
- 时间合同和物质合同是雇佣专家或顾问的常用合同。
- 它可以用来购买项目所需的标准材料。
- 供应商的选择将基于他们的能力和经验。
- 这些供应品将有一个商定的价格(或费率)。
- 最终支付的价格将取决于消耗或购买的这些资源的数量。b0b体育app
- 与成本补偿合同相比,买方在时间和材料合同方面的风险更低。
时间合同与物质合同的优势
- 这个合同可以快速创建,因为工作陈述(SOW)的细节更少。
- 合同期限短且有限。
- 当你为了特定的目的而雇佣专家和设备时,这是一个很好的选择。
时间合同和物质合同的弊端
- 对卖家来说,每一小时或每一单位的收费都有利润,诱使他们花比必要的时间更长。
- 卖方没有控制成本的动机。
- 这种类型的合同需要买方进行大量的日常监督。
结论
时间和材料合同是固定价格和成本补偿合同的混合体,当你需要雇佣专家和临时员工时,它很有效。在这个合同中,卖方没有风险,因此没有控制成本的动机。
如果期限相对较短,并且您准备监控卖方的表现,且范围不明确,则选择T&M合同。
这个概念从PMP考试的角度来看是很重要的,好好理解它。
您是否在组织中使用过时间和材料合同?如果是,请在评论区分享你的使用经验。