项目管理知识体系指南第5版有什么新内容bob手机客户端?

PMI于2012年12月31日发布了PMBObob手机客户端K指南第5版，在发布第4版后四年。这是一个重大更新。

已经三个多月了，很多申请者一直在问我关于新的PMBOK指南、他们认证的有效性、PMP考试的变化等问题。bob手机客户端

最常见的问题是他们是否应该准备第4版bob手机客户端或者当它变成第五版的时候参加测试。

首先，请注意，考试内容将在2013年7月31日随指南更新。

所以，如果你计划在7月31日之前参加考试，请准备好第四版考试。但是，如果你计划在7月31日或之后参加考试，你可以从第五版开始准备。

在考试内容发生变化之前，您有超过三个月，这是准备的足够的时间。

当考试内容发生变化时，发布者需要时间发布更新的内容。最重要的因素是在学习材料中包含考生的反馈，而这不会很快发生。

任何一本书的第一版都经常有拼写错误和错误。出版商在下面的版本中更正这些错误。这个过程需要时间。7月31日之后，考试内容将需要几个月的时间来与考试模式相适应，而新的学习资源总是成本更高。b0b体育app

因此，如果你想成为一名PMP，我建议你现在就开始准备，尝试在7月31日之前考试。

现在，让我们讨论项目管理知识体系指南第5版中的变更。bob手机客户端

项目管理知识体系指南第5版有什么新内bob手机客户端容?

这个新版项目管理知识体系指南的主要变化是包含了一个新的知识领域——项目干系人管理。bob手机客户端这个知识领域有四个过程。

在第四版中，利益相关者管理是沟通管理知识领域的一部分。这一变化表明了PMI的认识利益攸关方管理．

第四版“PMBOK指南”中有五个流程组和42个进程;bob手机客户端在第5版中，组的数量是相同的，但现在它有47个进程。

这五个新增进程是：

• 四个计划过程被添加到不同的知识领域:计划范围管理、计划进度管理、计划成本管理和计划涉众管理。这与其他项目管理知识领域是一致的。
• 两个通信进程合并为一个;信息分发和报告绩效变成了沟通管理。
• 增加了两个新的控制过程:控制沟通和控制涉众管理。

两个过程,识别利益相关者和管理涉众期望，转移到涉众管理知识领域。

有几个进程有新的名称:

• 验证范围更改为验证范围。
• 管理采购已更改为控制采购。
• 指导和管理项目执行改为指导和管理项目工作。

一些更改是为了一致性：项目文档更新已更改为项目文档更新。您可以在输入，工具和技术和输出中找到一些微小的更改。

这是对项目管理知识体系指南第5版中的一些更改的简短描述。bob手机客户端

现在，我会回答几个PMP志愿者提出的一些问题。

常见问题:1

我通过了基于PMBOK第四版的PMP考试。当PMI根据新的指南更改测试问题时，我的认证是否有效?

是的，即使第6版出现，您的认证也会有效。

PMP证书与PMBOK指南没有关联。bob手机客户端一旦你通过了考试，你就是PMP。唯一的条件是保持CCR周期．要完成它，就得挣钱60 pdu每三年并向PMI报告。

只要您继续这样做，您的认证将是有效的，不管项目管理知识体系指南的版本如何。bob手机客户端

常见问题:2

我根据PMBOK指南第4版通过我的PMP考试。bob手机客户端当考试模式与PMBOK第5版对齐时，我必须重新考试，或者我需要进行任何测试来升级我的认证吗？

你不需要重新参加考试或参加桥梁课程。

只要你保持CCR循环，你就不需要重新参加测试。如果你没有完成，那么你将不得不再次尝试PMP考试来获得头衔。这是唯一需要重新检查的条件。

概括

PMI每四年更新PMBOK指南，bob手机客户端以保持其当前并将其与最新行业标准保持一致。您总是最好让您在最新版本的指南中保持更新。每个新版本都会带来更改。如果您有了早期书籍的知识，就会了解更改并实施它们不会花费你的努力。

如果您是PMP认证持有者，您可以基于当前版本的指南更新您的知识，如果您还没有参加考试，您可以从指南的第五版开始。

我希望您现在对PMBOK指南的第5版的变化有了更好的了解。bob手机客户端如果你发现这里没有提到的东西，我请求你在评论区发布，以便其他人可以了解。

我建议你参考项目管理知识体系指南第5版(附录- x1)的463页来阅读关于项目bob手机客户端管理知识体系指南的变更。