今天我们将讨论完成到完成的关系。
完成到完成（FF）在网络图中并不常见。这项目管理依赖性用于节点图上的活动，但不用于箭头图上的活动。
在讨论这种关系之前，让我们先了解一下我们将使用的术语。
在计划中，前一个活动位于另一个活动之前。
后续活动位于另一个活动之后。
潜在客户是指在第一项活动完成之前第二项活动开始的时间。
滞后在第一个活动完成后，第二个活动延迟。
滞后用“+”表示，超前用“-”号表示。
让我们深入了解FF关系的细节。
完成到完成的关系
项目网络图可以有四种类型的依赖关系：
在这篇博文中，我将向您提供从完成到开始的关系的详细信息。
根据PMBOK指南，“完成到完成是bob手机客户端一种逻辑关系，在这种关系中，后续活动在前置活动完成之前无法完成。”
简单地说，后续活动的结束取决于前置活动何时完成。
在这个场景中，两个活动可以并行运行，但第二个任务只能在第一个任务完成后才能完成。
完成到完成活动的表示
下面是如何在网络图中显示完成到完成的关系。
这就是完成到完成的关系如何显示在条形图或甘特图.
完成到完成关系的示例
在编辑文档（后续文档）之前，需要完成文档（前置文档）的编写。
考虑一个需要执行软件的项目，但需求仍在进行中。在此场景中，如果没有收集需求，编码就无法完成，这是一种完成到完成的关系。
让我们看一个敏捷的例子。
考虑项目遵循一个星期的冲刺的适应性（敏捷）方法。开发人员没有时间在最后一天交付产品进行测试。因此，为了确保开发和测试的完成是相同的（几乎相同），一位项目经理引入了一个测试驱动的开发框架，在这个框架中，两者可以并行进行。
在这种方法中，测试用例是在sprint开始时编写的，测试人员运行它们，所有测试用例都应该失败。随着sprint的进展，开发人员和测试人员将继续并行工作。
这里的结束是一样的，但我们不担心后续活动开始得有点早，而不是按照结束来开始。
结论
Finish to Finish是在前置活动完成之前无法完成后续活动的关系。Finish to Finish不是项目管理中常用的关系，但可用于节点网络图上的活动。
这里是这篇关于“完成到完成”关系的文章的结尾。请在评论部分分享您使用此关系的经验。
