PMP是项目专业人士最看重的认证之一。要实现它,你必须经历一个过程。最后,你必须在受控环境下通过计算机考试。
PMI将测试你在项目管理的各个方面的知识,如分析、逻辑、数学、管理和领导技能。
PMP考试是多项选择题,你必须在四个小时内回答180个问题。
这些问题有不同的风格,为了做好准备,你必须正确地理解它们。每种类型都有自己的目的,总的来说,它们使这个认证考试相当具有挑战性。
PMP考试题目的类型
在PMP考试中,你会看到六种不同的问题:
- ITTO-based问题
- Definition-based问题
- 类型的问题
- 计算公式的问题
- 解释问题
- 关于专业和社会责任的问题
让我们一个接一个地讨论它们。
ITTO-Based问题
ITTO代表“输入、工具与技术和输出”。你会看到很多ITTO-based问题在考试中。您可能会被要求为给定的过程选择正确的输入、工具和技术或输出。
例子
开发项目章程过程的输出是什么?
注册风险)
b)利益相关者注册
c)项目章程
d)问题日志
显然,在这种情况下,输出是项目章程.
要解决这些类型的问题,您应该多次阅读PMBOK指南并理解其流程。bob手机客户端
Definition-Based问题
这些是你在PMP认证考试中会看到的最简单的问题风险、次级风险、剩余风险的定义等。
例子
因应对任何风险而产生的风险称为(n):
一)主要风险
b)二级风险
c)剩余风险
d)未知的风险
在这里,答案是“b”,因为次级风险是对任何主要风险的反应的结果。
要解决基于定义的问题,您必须读取参考书籍以获取条款定义并理解概念。
类型的问题
在这类问题中,你会遇到一个情况,并被要求为这个情况找到最佳答案。这些问题非常具有挑战性,因为所有选项似乎都是正确的。然而,你必须选择最好的选择。
例子
你的客户要求你对你的项目做一个小的改变,你认为这不会影响成本或进度基线。你的下一步打算是什么?
a)你将执行请求,因为它不会影响项目。
b)您将不执行请求。
c)你将与你的团队成员一起审查请求。
d)通知管理层。
除非您对客户提出的任何要求进行审核,并且客户意识到并同意其影响,否则您既不会拒绝也不会立即接受。对于任何变更请求,首先,您将与您的团队成员一起审查它,然后您将决定下一步。
基于情境的问题通常很冗长,有很多不必要的信息。你必须仔细阅读,忽略不必要的信息。小心使用“除了”、“不”、“总是”和“只有”等批评性词汇。
您的经验将帮助您了解情况,但要解决它,您必须以PMI的方式思考。你必须假设你正在做一个理想的项目,一切都将按照程序和指导方针进行。
计算公式的问题
在这里,你必须用数学公式来解决问题。这些问题可能来自关键路径法,无礼的,挣值管理等。
例子
你有一个价值10万美元的项目。到目前为止,您已经花费了30,000美元,完成了25%的工作。什么是成本表现指数(CPI)?
一)500
b) 833
c) -5000
d) 2
成本绩效指标=(挣值)/(实际成本)
Cpi = ev / ac
根据问题:
挣值= 100,000的25% = 25,000
实际成本= 30000美元
因此,CPI = 25000 / 30000 = 0.833
因此,答案是b。
关于PMP考试的基于公式的问题并不艰难。如果您了解公式并了解何时使用它们,您将能够解决大部分时间。
只要稍加练习就能解决这类问题。
解释问题
在这种情况下,你会得到一些数据,你需要分析它来找到正确的答案。
例子
你有一个价值10万美元的项目。到目前为止,您已经花费了30,000美元,并且完成了25%的工作。
对于上述项目,哪个陈述是正确的?
这个项目在预算之内。
这个项目超出了预算。
项目进度提前了。
项目进度落后。
我们在前面的例子中计算了CPI,它是0.833。由于CPI小于1,项目超出预算。
要解决这类问题,需要对数学问题的概念和实践有清晰的理解。
关于职业和社会责任的问题
因为你将成为PMI认证的PMP, PMI希望你在行为上遵守特定的道德规范和职业行为准则。
PMI表示:“作为项目管理从业者,我们致力于做正确和光荣的事情。我们为自己设定了高标准,我们渴望在生活的各个方面都达到这些标准;在工作中,在家里,在为我们的职业服务中。”
例子
在投标会议中,你注意到一个投标人是你的朋友。你的下一步打算是什么?
你会帮助你的朋友。
你不能告诉任何人。
c)您将披露。
你将不参加会议。
可能会有利益冲突,在这种情况下,你的第一步是向管理层表明你的友谊。因此,正确答案是“c”。
要解决这类问题,你必须明白PMP希望你在任何情况下都不会违法。你将永远遵守规则,表现出高尚的道德行为,遵循道德规范,从不逃避你的社会责任。
你们会在PMP考试中看到这类问题。
因此,为了练习这类问题,我建议你在参加真正的考试之前先参加一些模拟考试。这些会让你对实际环境有一个了解,你可以检查自己的进度,发现自己的知识差距。
结论
在PMP考试中,你会看到六种类型的问题,涵盖了项目管理的所有方面。考试将测试你对项目管理知识体系指南及其过程的理解,项目管理概念,以及你对复杂情况的经验。bob手机客户端它会检查你是否具备领导和管理素质。如果你具备所有这些素质、知识和技能,你会很容易通过考试。
你发现什么类型的问题具有挑战性?请在评论部分分享您的想法。
为了检查你是否准备好参加PMP考试,请尝试我的PMP题库和PMP模拟测试.这个题库有360个PMP样题,模拟考试有180个PMP样题。
我尝试了两次,但我无法指甲......请帮助我,因为我有5年的工作经历......我目前不工作......但尽我所能得到它。
告诉我怎样才能买到它
我想继续下去
伟大的。
非常有用的伟大作品
谢谢你Prachita。
PMP考试成绩的有效期是多久?
你好,麦西亚,
PMP证书有效期为三年。
是第6版的问题银行吗?
是的。
我是一名建筑师,想进入施工项目管理。我报名参加了IORM-PPM项目管理考试,我一直在阅读PMBOK指南和谷歌作为准备。bob手机客户端这门课的理论太多了,哈哈,我只是希望我能通过考试。感谢您的博客,如果您有任何关于我可以参加证书的专业考试的建议或建议,我将不胜感激。除了到目前为止我在项目管理知识体系指南中读过的内容,我对项目管理一无所知。bob手机客户端
我最好可以成为capm。
喜欢这个博客。它真的启发了我。
谢谢Olatunbosun的评论。
谢谢你的博客。我的考试就在这个礼拜五,你的解释很中肯。继续做伟大的工作,帮助有抱负的PMP。非常感谢。
我通过了PMP。我真的很高兴。再次感谢你的博客。
祝贺艾达通过考试。
关于问题类型分布的信息有多最新?我听说最近PMP考试的题目有了很大的变化。
感谢你的回应。
谢谢,
维贾伊
句型还是一样的考试中你们会看到这些类型的问题。