项目管理中的六西格玛是什么？
六西格玛是一种用于减少缺陷和保持产品一致性的质量管理方法。
PMBOK指南中提到了六个Sigma，并包含在PMP考试内容bob手机客户端大纲中，因此您将在考试中看到有关此主题的问题。
我看到许多PMP考试参考书没有讨论此方法。这是一个重要的概念，您应该知道。
散点图（相关图）：指南带有示例的指南
散点图是七个基本质量工具之一，但许多专业人士认为这是一个困难的概念。
其他图表使用线条或条显示数据，而散点图则使用点。这可能会令人困惑，但通常比线条和条易于理解。
在这篇博客文章中，我将解释散点图。
散点图，散点图和相关图是散点图的其他名称。
鱼骨图（因果关系，或Ishikawa图）：示例和模板
鱼骨图是七个基本质量控制工具之一。尽管所有这些工具都具有其重要性，但鱼骨图是不同的。
在六个Sigma中，您可以在DMAIC的“分析”阶段使用它。DMAIC代表定义，测量，分析，改进和控制。
该图以石川的名字叫名，因为日本教授川川（Kaoru Ishikawa）于1960年开发了它。石川先生是质量管理方面的著名专家。
缺陷维修与纠正措施与预防措施
纠正措施，预防措施和缺陷维修是质量管理中通常使用的术语。您必须理解这些条款，以更好地理解质量管理流程。
缺陷修复是一个简单的概念。但是，区分纠正措施和预防措施有些困难。差异是如此小，以至于许多有抱负的人感到困惑。
从PMP考试的角度来看，这些概念也非常重要。在您的考试中，您将看到此主题的一些问题。
质量保证与质量控制（QA vs QC）
质量保证和质量控制是任何项目的最重要过程，因为该项目的成功取决于这些过程。
每个项目都有一个质量控制部分来照顾这些功能。质量保证功能通常与组织保持联系，质量控制部分必须与组织进行沟通以协调这两个过程。
由于这些过程是连接并在协调中起作用的，因此许多专业人员，尤其是在中小型组织中工作的专业人员，都不了解他们的差异。
几年前，当我参加ISO 9001培训课程时，这使我想起了一次互动。我会见了许多参与质量管理的专业人员。这些人都来自不同的背景，并且在各个领域工作。
七个基本质量工具的简短指南
今天，我们将讨论七个基本质量工具。质量是所有行业中常用的术语，包括项目管理，运营管理，业务管理，生产，客户服务等。当丰田通过遵循质量标准提升增长阶层时，质量在日本获得了突出。随着时间的流逝，质量成为丰田的代名词。你可以…