项目管理中的成本偿还合同:定义和示例

成本偿还合同

PMBObob手机客户端K指南定义了三种类型的合同:

  1. 固定价格合同
  2. 成本偿还合同,以及
  3. 时间和物质合同

在今天的博客文章中,我们将讨论成本偿还的合同。成本偿还的合同,也称为成本加上,是买方为其实际成本支付卖方的协议,以及代表卖方利润的费用。

让我们开始吧。

成本偿还合同

成本偿还的合同偿还卖方的成本,并且由于利润分开,这一合同有时被称为成本加合同。

当工作范围不确定时,使用本合同;因此,无法准确估计成本。

可偿还的合同要求卖方有会计系统来跟踪成本。本合同为买方的风险较高,因为总费用未知,他们负责支付所有所产生的费用。

成本偿还合同的例子

研究与开发项目或信息和技术项目,范围未知,通常使用成本偿还的合同。

想象一个试图找到石油或天然气潜力的项目。该项目需要探索可能的石油或天然气沉积物,通过钻土壤并测试土壤,这可能需要多个月。

这是一个研发项目,买方和卖方都没有清楚地了解范围,持续时间或最终成功。在这种情况下,成本加合同允许卖家和买家形成工作协议。

如何偿还成本偿还的合同工作?

  • 在成本偿还的合同中,买方支付卖方产生的实际费用以及额外费用或利润。
  • 实际成本根据实际报销,费用金额将决定前面。
  • 当要求不清楚(例如,研发项目)时,使用此合同。
  • 两方都没有明确的产品开发。
  • 成本偿还的合同用于新的研发,或概念证明,需要巨大的创新,而无需保证预测结果。
  • 由于成本未知,这笔订婚对于买方来说是危险的。卖方没有风险,因为他们保证所有发生的成本加上费用。
  • 随着卖家没有激励控制成本,这些合同可能会滥用。此外,买家必须进行微观成本和审计发票,创建额外的工作和头痛。

成本偿还合同的类型

成本合同

在成本合同中,卖方不收取费用(利润)。本协议适用于非营利组织执行的工作。

由于没有利润,卖方仅限于所产生的费用。

请注意,PMBOK指南未提及本合同。bob手机客户端

成本加上固定费用合同(CPFF)

这是一个成本偿还的合同,买方偿还卖方的卖方的成本加上固定利润(费用)。

例如,买方偿还卖方的工作和材料成本。他们同意固定费用的10,000美元,所以这是卖方的纯粹利润。

成本加上奖励费合同(CPIF)

这是一个成本偿还的合同,买方为卖方偿还卖方而导致的成本,只有在符合定义的绩效标准时才能获得利润。

例如,买方偿还卖方的工作和材料,以及此,100,000美元的基本费用被授予待定的买方特定绩效标准。

成本加上奖励费合同(CPAF)

成本加上合同涉及向卖方支付已完成工作所产生的所有合法实际费用,以及代表卖方利润的奖励费。

成本加上奖励费合同的一个例子是偿还工作和材料的成本,以及该公司的成本,以及会举行符合买方特定绩效标准的基本费用奖。可用的最大奖励是100,000美元。

这类似于成本加上的激励费(CPIF)合同,除了在这种情况下,最大可能的奖励金额提前决定。

成本加上费用(CPF)或成本的成本(CPPC)

CPF或CPPC合同是一种成本偿还合同,买方支付卖方的费用加上成本的百分比。

成本加上费用合同的一个例子是偿还工作成本和材料的成本加上卖方作为利润的费用的10%。

成本偿还合同的优势

  • 此合同类型允许更简单的采购工作陈述。
  • 这种合同类型通常需要更少的工作来定义范围而不是a固定价格合同
  • 这比固定价格合同较低,因为卖方不会增加风险成本。

成本偿还合同的缺点

  • 本合同类型要求审核卖家的发票。
  • 本合同类型需要更多的买方工作。
  • 卖方没有激励控制成本。
  • 最终价格未知。

结论

成本偿还的合同对于研究和开发或信息技术项目有用,工作范围没有明确定义,因此买方已准备好支付费用加上费用。本合同是买家的风险,他们必须审核卖方的发票。

这一主题从PMP考试的角度来看很重要,了解它。

您在组织中使用哪种类型的成本偿还合同?请通过评论部分分享您的经验。


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